카를로스 알베르토 시쿠피라

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사자자리쥐띠戊 무토토(土)
전통 명리·점성술의 일반 설명
무토(戊土) · 큰 산·너른 대지움직이지 않는 큰 산에 비유된다.
사자자리 · 7.23~8.22자신감과 존재감, 무대의 중심에 서려는 기질이 흔히 언급되는 특징이다.
쥐띠기민함과 적응력, 재물을 모으고 지키는 감각이 흔히 언급되는 특징이다.
토(土) · 흙·대지받아들이고 중재하는 힘, 신뢰와 중심, 신(信)의 기운으로 설명된다.

아래 설명은 전통 명리학·점성술에서 각 기호에 흔히 붙는 일반적 설명입니다. 개인의 성격이나 미래를 판정하는 근거가 아니며, 라이프러리는 이를 사실 데이터와 분리해 "해석"으로만 다룹니다.

戊子
연주
己未
월주
戊午
일주
—
시주 (미계산)
木
0
火
1
土
4
金
0
水
1
삼주 기준 6글자
대운(大運) · 순행
庚申
3세~
辛酉
13세~
壬戌
23세~
癸亥
33세~
甲子
43세~
乙丑
53세~
丙寅
63세~
丁卯
73세~
戊辰
83세~

대운(大運)은 명리학에서 10년 단위로 바뀌는 흐름을 가리키는 개념입니다. 라이프러리는 이를 예측이 아니라 "그 10년을 전통 명리학이 어떤 시기로 설명하는가"와 "실제 라이프 카운트에 무엇이 기록돼 있는가"를 나란히 놓는 용도로만 씁니다.

출생시각 미확인 — 시주(時柱)는 계산하지 않았습니다. 삼주 기준입니다.

같은 일간(무토) 인물 179명 보기 같은 별자리(사자자리) 169명 같은 띠(쥐띠) 148명

10대

1948戊子
  • 1948년 05월 01일/11일, 0세 때, 베투 시쿠피라(Carlos Alberto da Veiga Sicupira)는 브라질 리우데자네이루에서 태어났다. 아버지는 방코 두 브라질·방코 센트라우에서 근무한 공무원, 어머니는 전업주부였다.
1962壬寅
  • 1962년 00월 00일, 14세 때, 베투 시쿠피라는 청소년기에 친구와 함께 중고차 판매업에 종사했다.
1964甲辰
  • 1964년 00월 00일, 16세 때, 베투 시쿠피라는 미국에서 들여온 청바지를 재판매했고, 유가증권 판매업 면허를 얻기 위해 미성년자 신분에서 성년으로 해방(에만시파상) 절차를 밟았다.
1965乙巳
  • 1965년 00월 00일, 17세 때, 베투 시쿠피라는 친구와 함께 첫 증권중개업체를 설립했으나 1년 만에 매각했다.

20대

1968戊申
  • 1968년 00월 00일, 20세 때, 베투 시쿠피라는 파트너들과 함께 두 번째 유가증권 유통업체를 인수해 4년간 운영했다.
1972壬子
  • 1972년 00월 00일, 24세 때, 베투 시쿠피라는 국가철도청(Departamento Nacional de Estradas de Ferro)에서 근무했다.
  • 1972년 00월 00일, 24세 때, 베투 시쿠피라는 리우데자네이루 항만청(Porto do Rio de Janeiro)에서 근무했다.
  • 1972년 00월 00일, 24세 때, 베투 시쿠피라는 연방데이터처리청(Serviço Federal de Processamento de Dados)에서 근무했다.
  • 1972년 00월 00일, 24세 때, 베투 시쿠피라는 런던의 마린 미들랜드(Marine Midland) 은행에서 근무했다.
1973癸丑
  • 1973년 00월 00일, 25세 때, 베투 시쿠피라는 스피어피싱 도중 조르지 파울루 레만을 소개받았고, 이후 직무·급여·파트너십 여부를 전혀 논의하지 않은 채 방코 가란치아에 합류했다.
1975乙卯
  • 1975년 00월 00일, 27세 때, 베투 시쿠피라는 조르지 파울루 레만·마르셀 텔레스와 함께 스피어피싱(작살낚시)을 해왔으며 세계기록 4회, 브라질기록 6회를 보유하게 됐다.

30대

1979己未
  • 1979년 00월 00일, 30~31세 때, 베투 시쿠피라는 세실리아 지 파울라 마샤두(길례 지 파울라 마샤두 가문)와 결혼했다.
1980庚申
  • 1980년 00월 00일, 32세 때, 베투 시쿠피라는 레만·페르난데스·패커드·루터바흐·텔레스와 함께 가란치아의 6대 핵심 파트너 중 한 명으로 자리잡았다.
1982壬戌
  • 1982년 00월 00일, 33~34세 때, 가란치아는 룩셔 아메리카나스 지분 70%를 2400만 달러에 인수했다. 당시 회사는 부동산만 약 1억 달러 상당 보유하고 있었다.
  • 1982년 00월 00일, 33~34세 때, 베투 시쿠피라는 급여 90% 삭감을 감수하고 룩셔 아메리카나스 경영을 맡았다.
  • 1982년 00월 00일, 33~34세 때, 베투 시쿠피라는 룩셔 아메리카나스 전체 인력의 40%에 해당하는 6500명을 해고했다.
  • 1982년 00월 00일, 33~34세 때, 베투 시쿠피라는 테니스 시설을 포함한 바하 다 치주카 확장 계획을 취소했다.
  • 1982년 00월 00일, 33~34세 때, 베투 시쿠피라는 보너스 제도를 개편했고, 이에 반대한 임원 35명 중 32명을 하루 만에 해고했다.

40대

1989己巳
  • 1989년 00월 00일, 40~41세 때, 베투 시쿠피라는 상카를루스 부동산개발(São Carlos Empreendimentos Imobiliários)을 설립했다. 이 회사는 현재 R$35억 규모 포트폴리오를 관리한다.
  • 1989년 00월 00일, 40~41세 때, 가란치아는 브라마(Brahma)를 인수했고 마르셀 텔레스가 회생을 주도했다.
1991辛未
  • 1991년 00월 00일, 42~43세 때, 베투 시쿠피라는 레만·텔레스와 함께 재능 있는 청년의 대학 진학을 지원하는 펀다상 이스투다르(Fundação Estudar)를 공동설립했다.
1993癸酉
  • 1993년 00월 00일, 44~45세 때, 베투 시쿠피라는 브라질 최초의 사모펀드 GP인베스치멘투스를 설립해 4억 달러(파트너 자금 1억 달러 별도)를 조성하고 아메리카 라티나 로지스티카(ALL) 등 50여 개 기업에 투자했다. ALL의 현금창출력은 4년 만에 18배로 성장했다.

50대

1999己卯
  • 1999년 00월 00일, 50~51세 때, 브라마는 안타르치카를 인수했고, 이를 통해 암베브(Companhia de Bebidas das Américas)가 출범했다.
2000庚辰
  • 2000년 00월 00일, 51~52세 때, 베투 시쿠피라는 공공행정 개선과 비영리단체 지원을 목표로 하는 펀다상 브라바(Fundação Brava)를 설립했다.
  • 2000년 00월 00일, 51~52세 때, 베투 시쿠피라는 엔데버(Endeavor)를 브라질에 들여왔다.
  • 2000년 00월 00일, 51~52세 때, 베투 시쿠피라는 레만·텔레스와 함께 상속인 11명을 아우르는 승계 계획을 문서화했다.
  • 2000년 00월 00일, 51~52세 때, 베투 시쿠피라는 가족기업에 자녀를 채용하지 않는다는 원칙을 세웠으며, 무심사 1년 트레이니 프로그램 이수만을 유일한 예외로 두었다.
2003癸未
  • 2003년 00월 00일, 54~55세 때, 베투 시쿠피라는 GP인베스치멘투스 지분을 정리(엑시트)했다.
2004甲申
  • 2004년 00월 00일, 55~56세 때, 인터브루와 암베브가 합병해 인베브(InBev)가 출범했고, 베투 시쿠피라는 같은 해 레만·텔레스와 3G캐피탈을 공동창업했다.

60대

2008戊子
  • 2008년 00월 00일, 59~60세 때, 인베브는 앤호이저-부시를 인수해 세계 최대 맥주회사 AB인베브가 됐다.
2010庚寅
  • 2010년/2011년 00월 00일, 61~63세 때, 3G캐피탈은 버거킹을 인수했다(인수가는 자료에 따라 40억 달러/32.6억 달러로 다르게 기재된다).
  • 2010년 00월 00일, 61~62세 때, 베투 시쿠피라의 딸 엘레나는 독립 패션 디자이너로 활동을 시작했다.
2011辛卯
  • 2011년 00월 00일, 62~63세 때, 포브스는 베투 시쿠피라를 브라질 6위 부호(순자산 55억 달러)로 집계했다.
2012壬辰
  • 2012년 00월 00일, 63~64세 때, 베투 시쿠피라의 딸 엘로이자는 1년 트레이니 프로그램을 이수한 뒤 상카를루스 이사회에 합류했다.
2013癸巳
  • 2013년 00월 00일, 64~65세 때, 3G캐피탈은 워런 버핏(버크셔 해서웨이)과 함께 H.J.하인즈를 인수했다.
  • 2013년 00월 00일, 64~65세 때, 포브스는 베투 시쿠피라를 브라질 8위 부호(순자산 R$167.8억)로 집계했다.
2014甲午
  • 2014년 00월 00일, 65~66세 때, 버거킹과 팀 호튼스가 합병해 레스토랑 브랜즈 인터내셔널(RBI)이 출범했다.
  • 2014년 00월 00일, 65~66세 때, 포브스는 베투 시쿠피라를 브라질 4위 부호로 집계했다.
2015乙未
  • 2015년 00월 00일, 66~67세 때, 크래프트와 하인즈가 합병해 크래프트 하인즈 컴퍼니가 출범했다.
2016丙申
  • 2016년 00월 00일, 67~68세 때, 포브스는 베투 시쿠피라를 브라질 70대 억만장자 명단에 포함시켰다.
  • 2016년 00월 00일, 67~68세 때, 베투 시쿠피라의 딸 세실리아는 아버지의 AB인베브 이사회 의석을 승계했다.

70대

2020庚子
  • 2020년 00월 00일, 71~72세 때, 포브스는 베투 시쿠피라의 자산을 R$426.4억으로 추산했다.
  • 2020년 00월 00일, 71~72세 때, 베투 시쿠피라는 리우데자네이루 전력배전회사 라이트(Light)에 약 10% 지분을 투자했다.
2021辛丑
  • 2021년 00월 00일, 72~73세 때, 베투 시쿠피라가 관여한 3G캐피탈 계열은 헌터더글러스 지분 75%를 70억 달러에 인수했다.
2022壬寅
  • 2022년 08월 00일, 74세 때, 베투 시쿠피라는 약 1950만 달러 상당의 에어버스 ACH160 헬기를 인도받았다.
2023癸卯
  • 2023년 01월 11일, 74세 때, 아메리카나스는 시장에 R$200억 규모의 회계 부정을 공시했다(이후 총부채가 R$400억 이상으로 확인됐다).
  • 2023년 01월 00일, 74세 때, 아메리카나스는 리우데자네이루 법원에 사법 회생을 신청했고 법원이 이를 받아들였다.
  • 2023년 00월 00일, 74~75세 때, 베투 시쿠피라가 투자했던 라이트(Light) 지분은 2020년 이후 약 86%의 손실을 기록한 것으로 보도됐다.
  • 2023년 00월 00일, 74~75세 때, 베투 시쿠피라와 레만은 아메리카나스 회생 과정에 R$120억 이상을 투입했다.
  • 2023년 11월 00일, 75세 때, 아메리카나스는 회계부정 공시 이후 첫 대차대조표를 발표했다.
2024甲辰
  • 2024년 00월 00일, 75~76세 때, 베투 시쿠피라는 아메리카나스 이사회 의장직을 사임했다.
  • 2024년 06월 00일, 76세 때, 연방경찰은 "오페라상 디스클로저(Operação Disclosure)" 1단계를 실시해 예방적 구금 2건, 압수수색영장 15건을 집행했다.
  • 2024년 00월 00일, 75~76세 때, 3G캐피탈은 11년간 보유하던 크래프트 하인즈 지분을 매각했다.
2025乙巳
  • 2025년 00월 00일, 76~77세 때, 3G캐피탈은 스케처스를 약 100억 달러에 인수했다.
2026丙午
  • 2026년 02월 00일, 77세 때, 아메리카나스 채권단은 R$3.46억~4.68억 규모의 자산 매각을 승인했고, 매각 대금은 채무 축소에 쓰기로 했다.
  • 2026년 03월 00일, 77세 때, 아메리카나스는 사법회생계획을 100% 이행했다고 주장하며 조기 종료를 신청했다.
  • 2026년 06월 25일, 78세 때, 연방경찰은 "오페라상 디스클로저" 2단계를 실시해 리우데자네이루·상파울루에서 압수수색영장 9건을 집행했고, 리우 제10연방형사법원은 최대 R$540억 규모의 자산 동결을 명령했다. 베투 시쿠피라(78)와 파울루 알베르투 레만(58) 등이 대상이 됐으며, 위장 매출채권 할인("리스코 사카두")과 경제적 실체 없는 광고협찬비(VPC) 계약 관련 혐의가 적용됐다.
  • 2026년 06월 00일, 78세 때, 조바나 칼몬 판사는 사업가들이 조사 대상 관행을 인지했고 그 유지에 기여했을 정황이 있다면서도, 주주들이 부정행위에 직접 가담했다는 증거는 없다고 밝혔으며, 민감한 사안이 논의된 "차단된 방(sala blindada)"의 존재로 문서 증거가 제한적이었다고 지적했다.
  • 2026년 06월 00일, 78세 때, 베투 시쿠피라와 레만 측 변호인단은 회계부정이 감사와 통제를 우회하도록 정교하게 설계된 것으로 주주들은 알지 못했다고 반박했고, 두 사람이 회생 과정에 R$120억 이상을 투입해 막대한 손실을 입었다고 강조했다.