테드 사란도스

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사자자리용띠己 기토토(土)
전통 명리·점성술의 일반 설명
기토(己土) · 논밭·정원의 흙작물을 길러내는 논밭의 흙에 비유된다.
사자자리 · 7.23~8.22자신감과 존재감, 무대의 중심에 서려는 기질이 흔히 언급되는 특징이다.
용띠큰 포부와 카리스마, 이상을 향한 추진력이 흔히 언급되는 특징이다.
토(土) · 흙·대지받아들이고 중재하는 힘, 신뢰와 중심, 신(信)의 기운으로 설명된다.

아래 설명은 전통 명리학·점성술에서 각 기호에 흔히 붙는 일반적 설명입니다. 개인의 성격이나 미래를 판정하는 근거가 아니며, 라이프러리는 이를 사실 데이터와 분리해 "해석"으로만 다룹니다.

甲辰
연주
辛未
월주
己卯
일주
—
시주 (미계산)
木
2
火
0
土
3
金
1
水
0
삼주 기준 6글자
대운(大運) · 순행
壬申
4세~
癸酉
14세~
甲戌
24세~
乙亥
34세~
丙子
44세~
丁丑
54세~
戊寅
64세~
己卯
74세~
庚辰
84세~

대운(大運)은 명리학에서 10년 단위로 바뀌는 흐름을 가리키는 개념입니다. 라이프러리는 이를 예측이 아니라 "그 10년을 전통 명리학이 어떤 시기로 설명하는가"와 "실제 라이프 카운트에 무엇이 기록돼 있는가"를 나란히 놓는 용도로만 씁니다.

출생시각 미확인 — 시주(時柱)는 계산하지 않았습니다. 삼주 기준입니다.

같은 일간(기토) 인물 173명 보기 같은 별자리(사자자리) 169명 같은 띠(용띠) 135명

10대

1953癸巳
  • 1953년 8월 28일, 19세 때, 젠슨 황은 태어났다. [날짜불명]
1960庚子
  • 1960년, 0세 때, 리드 헤이스팅스는 태어났다.
1963癸卯
  • 1963년, 13세 때, 테드 서랜도스는 리드 헤이스팅스와의 첫 만남에서 리드가 회사 문화 개념을 논의하는 것을 듣고 놀라움을 느꼈다.
1964甲辰
  • 1964년 07월 30일, 0세 때, Ted Sarandos는 애리조나주 피닉스에서 전기기술자 아버지와 전업주부 어머니 사이 넷째 아이로 태어났다.
1980庚申
  • 1980년대 초, [나이불명], 테드 사란도스는 피닉스 애리조나의 중하층 동네에 위치한 비디오 스토어에서 일했다.
  • 1980년대 초반, [날짜불명] 때, 테드 서랜도스는 피닉스의 중하류층 동네 비디오 가게에서 일하며 무료로 영화를 볼 수 있게 되었다.
  • 1980년대, [날짜불명] 때, 테드 서랜도스는 피닉스의 중하류층 동네 비디오 가게에서 수십 년간의 영화 기록물에 접근할 수 있는 기회를 얻었다.
  • 1980년대 초, 테드 사란도스는 피닉스 애리조나의 중하층 이웃에 있는 비디오 대여점에서 일했다. 그곳은 그에게 수십 년의 영화 아카이브에 접근할 수 있는 드문 기회를 제공했다.
1983癸亥
  • 1983년, 19세 때, Ted Sarandos는 애리조나 비디오 카세트 웨스트 체인에서 매장 관리자로 첫 직장을 시작했다.

20대

1987丁卯
  • 1987년, [날짜불명]일 때, [인물명]은(는) 넷플릭스에서 베스트바이와 월마트, 코스트코 등에서 DVD를 사 오는 업무를 맡으며 일을 시작했다.
1988戊辰
  • 1988년, 24세 때, Ted Sarandos는 애리조나 비디오 카세트 웨스트 체인 매장 관리자 직책을 그만두고 미국 주요 비디오 유통업체인 이스트 텍사스 디스트리뷰터스(ETD)의 서부 지역 영업운영 담당 이사로 이직했다.
  • 1988년, 24세 때, Ted Sarandos는 비디오 시티/웨스트 코스트 비디오에서 상품 및 머천다이징 부사장으로 취임했다.
  • 1988년부터 2000년 3월까지, Ted Sarandos는 500개 매장 체인을 대상으로 VHS에서 DVD 포맷으로 전환하는 핵심 거래를 협상했다.
1989己巳
  • 1989년, [나이불명] 때, 테드 사란도스는 Reed Hastings와의 첫 번째 미팅에서 Reed가 이미 회사 규모가 약 300명 미만일 때부터 문화, 자유와 책임, 장기적 비전에 대해 이야기하는 것을 보고 깊은 인상을 받았다.
  • 1989년, 테드 사란도스는 Reed Hastings와 처음 만난 회의에서 Reed가 Netflix 문화 메모의 핵심 개념들을 이미 논하고 있었다는 점에 놀랐다. 당시 Netflix는 약 300명 미만의 직원을 보유하고 있었음에도 Reed는 장기적 비전으로 문화를 논하고 있었다.
  • 1989년, [나이불명] 때, 테드 사란도스는 Reed Hastings와의 첫 만남에서 Reed가 회사가 아직 매우 작을 때부터 장기적인 관점으로 문화와 비즈니스의 미래를 이야기하는 것을 듣고 감명받았다.
  • 1989년, [나이불명], 테드 사란도스는 리드 헤이스팅스와의 첫 만남에서 리드가 회사가 아직 거의 300명의 직원도 없는 상태임에도 불구하고 문화, 자유와 책임, 장기적 비전에 관한 개념들을 이미 이야기하고 있는 것을 목격했다.
  • 1989년, [나이불명] 때, 테드 사란도스는 리드 헤스팅스와의 첫 미팅에서 리드가 이미 회사가 매우 작을 때(약 300명 미만)부터 문화 메모에 포함된 모든 개념들을 언급하는 것을 듣고 놀라움을 느꼈다.
1990庚午
  • 1990년대 후반, [날짜불명]일 때, 리드 헤이스팅스가 회사 이름을 DVD플릭스가 아닌 넷플릭스로 지은 것은, 그들이 항상 사업이 디지털이 될 것이라고 생각했기 때문이다.
  • 1990년대 추정, [날짜불명] 때, [인물명](은)는 시청자들이 자신들이 만든 프로그램을 계속해서 좋아할 것이라는 기대를 갖게 만들고 싶다고 말했다.
  • 1990년대 추정, [날짜불명] 때, [인물명](은)는 "Nobody Wants This"라는 쇼가 Hulu, ABC, Freeform, Amazon, Apple 등 모든 곳에서 거절당한 후 마지막으로 찾아간 곳이 Netflix였다고 설명했다.
  • 1990년대 추정, [날짜불명] 때, [인물명](은)는 다른 모든 사람들이 "Nobody Wants This"를 거절했을 때, 자신의 팀은 그 안에서 무언가를 발견했다고 말했다.
  • 1990년대 추정, [날짜불명] 때, [인물명](은)는 "Nobody Wants This"의 창작자 Erin Foster의 이야기와 목소리를 알고 있었고, 그녀가 파일럿 대본에 자신의 목소리를 완벽하게 담아낸 것에 깊은 인상을 받았다고 말했다.

30대

1994甲戌
  • 1994년, [날짜불명] 때, 마크 랜돌프와 리드 헤이스팅스는 비디오 대여점에 직접 가야 하는 불편함과 원하는 영화가 품절되는 문제를 해결하기 위해 넷플릭스를 공동 창업했다.
1997丁丑
  • 1997년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 오리지널 영화 계약에서 항상 성공 시의 세계를 상정하고, 인재를 존중하며 경쟁력 있게 보상하는 방식을 취했다.
  • 1997년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 스칼렛 요한슨과 디즈니의 갈등을 지켜보며, 의도와 다르게 받아들여질 수 있다는 점을 이해한다고 말했다.
  • 1997년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 자신들이 드문 상황에 처하지 않아 다행이라고 말하면서도, 디즈니의 행보가 의도적이었다고 추측했다.
  • 1997년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 넷플릭스의 방식(데이 앤 데이트 극장-스트리밍 동시 개봉 등)이 더 이상 이국적이지 않고, 오히려 일반화되고 있다고 평가했다.
  • 1997년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) "타이거 킹" 언급 중 "erotic(에로틱)"과 "exotic(이국적)"을 헷갈려 말했다.
1999己卯
  • 1999년, 35세 때, Ted Sarandos는 넷플릭스 공동창립자 리드 헤이스팅스를 만났다.
  • 1999년, [나이불명] 때, Reed Hastings는 테드 사란도스에게 자신이 만드는 회사가 자신보다 오래 지속될 것이라고 말했으며, 이때 Reed의 마음 속에는 이미 후계자 계획이 있었다.
  • 1999년, [나이불명] 때, 테드 사란도스는 리드 해스팅스가 자신이 회사를 떠난 후에도 회사가 오래 지속되기를 원한다는 것을 알게 되었으며, 이는 후계 계획이 이미 그 시점에 리드의 마음속에 있었음을 의미했다.
  • 1999년, 테드 사란도스는 Reed Hastings가 Netflix를 자신 이후에도 존속할 회사로 만들려는 계획을 밝혔고, 이것이 후계자 선임 전략의 기원이었다고 회상했다.
  • 1999년, [나이불명] 때, 테드 사란도스는 리드 해스팅스가 "자신이 떠난 후에도 오래 지속될 회사를 만들겠다"고 말하는 것을 들었고, 이것이 넷플릭스의 후속 계획의 시작이 되었다.
2000庚辰
  • 2000년, 36세 때, Ted Sarandos는 넷플릭스에 합류했으며 초기에는 로스앤젤레스 자택 침실에서 근무했다.
  • 2000년, 36세 때, Ted Sarandos는 워너 브라더스와의 수익 분배 거래를 개척하여 넷플릭스가 블록버스터를 와해시키는 데 기여했다.
  • 2000년대, [날짜불명] 때, 넷플릭스는 편리함, 선택의 자유, 통제권 등 인간에게 매력적인 요소를 엔터테인먼트에 제공하는 글로벌 디지털 엔터테인먼트 사업이라는 비전을 추구했다.
  • 2000년대 초반, [날짜불명]일 때, [인물명]은(는) 실리콘밸리가 아닌 캘리포니아 팰로스 버디스에 있는 자신의 침실에서 사무실을 차리고 넷플릭스의 첫 남부 캘리포니아 직원이 되었다.
  • 2000년대 초반, [날짜불명]일 때, [인물명]은(는) 넷플릭스 기술 직원들이 세계 최고의 기술 회사에서 일한다고 느끼고 창의적 직원들이 세계 최고의 엔터테인먼트 회사에서 일한다고 느끼도록 회사를 만들어야 한다고 말하며 두 문화가 공존하는 방식을 추구했다.

40대

2007丁亥
  • 2007년 무렵, [날짜불명]일 때, [인물명]은(는) 로스가토스로 매주 통근하며 기술 문화를 깊이 이해해야 한다는 것을 깨닫고 그렇게 했다.
2010庚寅
  • 2010년(추정), 46세(추정) 때, 테드 사란도스는 피터 모건이 엘리자베스 여왕의 생애를 10년 단위로 6시즌 60시간으로 구성하겠다는 넷플릭스에 대한 피치를 듣고, 단 10분 만에 이 작품이 성공할 것이라고 확신했다.
  • 2010년(추정), 46세(추정) 때, 테드 사란도스는 피터 모건의 피치에 대해 "60시간 동안 이 가족과 이 세계에 시간을 쓸 가치가 있다"고 느꼈으며, 그가 60시간 동안 피치를 들어도 좋을 만큼 풍부하고 세부적인 세계라고 생각했다.
  • 2010년(추정), 46세(추정) 때, 테드 사란도스는 '더 크라운'에 대해 파일럿 없이 승인했으며, 이는 피터 모건이 제시한 비전에 대한 확신에서 비롯된 것이라고 밝혔다.
  • 2010년(추정), 46세(추정) 때, 테드 사란도스는 '더 크라운'의 콘셉트가 "사람들이 빠져들 수 있는 풍부하고 세부적인 세계"라고 확신하며 승인했다.
  • 2010년대, [날짜불명] 때, 기존 미디어 및 레거시 미디어 모델에 뿌리를 둔 다른 회사들이 넷플릭스의 영역으로 이전하려고 시도했지만, 선형 TV를 지원하려는 한계로 인해 넷플릭스와 달리 시청자의 통제와 일정이 아닌 좁은 선택권을 제공했다.
2012壬辰
  • 2012년, 48세 때, Ted Sarandos는 넷플릭스 최초 오리지널 시리즈인 '릴리해머'를 출시했다.
2013癸巳
  • 2013년, 49세 때, Ted Sarandos는 파일럿 없이 멀티시즌으로 바로 제작하는 모델을 개척하며 '하우스 오브 카드'에 1억 달러를 투자하여 런칭했다.
  • 2013년, 49세 때, Ted Sarandos는 '어레스티드 디벨롭먼트'와 '오렌지 이즈 더 뉴 블랙'을 출시했다.
  • 2013년, 49세 때, Ted Sarandos는 "HBO가 우리가 되기 전에 우리가 HBO보다 빨리 되는 것이 목표다"라고 발언했다.
  • 2013년, 49세 때, Ted Sarandos는 TIME지 가장 영향력 있는 인물 100인에 선정되었다.
  • 2013년, 53세 때, 넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스는 하우스 오브 카드를 통해 오리지널 콘텐츠 제작을 시작했다.

50대

2018戊戌
  • 2018년, 미국에서, 리드 헤이스팅스는 TV에서 스트리밍으로 콘텐츠를 시청하는 시간이 방송 TV 시청 시간을 추월했다고 밝혔다.
  • 2018년, 미국에서, 리드 헤이스팅스는 전체 시청 시간 중 넷플릭스가 차지하는 비중이 여전히 약 7%에 불과하다고 밝혔다.
  • 2018년, [날짜불명] 때, 리드 헤이스팅스는 93%의 시간이 게임, 온라인 활동, 또는 기존 선형 미디어에 소비된다며 큰 기회가 있다고 말했다.
  • 2018년, [날짜불명] 때, 리드 헤이스팅스는 새로운 플레이어들이 시장에 진입하면서 선형 미디어 소비를 점차 줄여 스트리밍을 더욱 성장시키고 있다고 말했다.
  • 2018년, [날짜불명] 때, 리드 헤이스팅스는 스트리밍 성장과 함께 높은 품질에 대한 기대치가 생겼으며, 이전에는 인터넷이 무료 콘텐츠를 위한 공간이었다고 말했다.
2019己亥
  • 2019년, 55세 때, Ted Sarandos는 프로듀서 길드 마일스톤 어워드를 받았다.
  • 2019년, 59세 때, NBC가 '매니페스트'를 취소했다.
2020庚子
  • 2020년 07월, 56세 때, Ted Sarandos는 리드 헤이스팅스와 함께 넷플릭스 공동 CEO로 승진했다.
  • 2020년, 60세 때, 넷플릭스 CEO 테드 사란도스는 NBC가 취소한 '매니페스트'를 미국과 캐나다에서 첫 28일 동안 2,500만 명의 시청자를 기록한 것을 근거로 다시 픽업하기로 결정했다.
  • 2020년, 60세 때, 넷플릭스 CEO 테드 사란도스는 '매니페스트'가 원래 "시작, 중간, 끝"의 피치로 기획되었기 때문에, 넷플릭스에서 시즌 초반과 중반을 방영하고 마지막은 직접 제작하기로 결정했다.
  • 2020년, [날짜불명] 때, 테드 사란도스는 넷플릭스의 팬데믹 기간 동안 콘텐츠 공급 일정을 변경하지 않았다. 이유는 사람들이 집에 갇혀 있으니 가능한 한 많은 콘텐츠를 제공해야 한다고 생각했기 때문이다.
  • 2020년, [날짜불명] 때, 테드 사란도스는 넷플릭스가 코로나19로 인해 오자크 새 시즌의 브라질어와 이탈리아어 더빙 제작에 어려움을 겪은 것을 경험했다.
2021辛丑
  • 2021년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 넷플릭스의 시청 데이터를 투명하게 공개하기 시작했다. 최초 28일 동안 '시청을 선택한 계정' 수(82M)와 '참여 시간(Engagement Minutes)'을 공개한 것이다.
  • 2021년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 브리저튼 시즌1이 28일 동안 8200만 개의 개별 계정의 선택을 받았다고 공개했다.
  • 2021년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 넷플릭스 회원들이 하루 평균 2시간을 넷플릭스 시청에 사용한다고 밝혔다.
  • 2021년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) NBC에서 취소된 '매니페스트(Manifest)'가 넷플릭스에서 28일 만에 2500만 명의 시청자를 모아 부활했다고 밝혔다. 시즌을 슈퍼사이즈로 제작해 이야기의 처음, 중간, 끝을 완결할 계획이라고 덧붙였다.
  • 2021년, [날짜불명] 때, [인물명]은(는) 유튜브 레드(YouTube Red)에서 큰 성과를 내지 못했던 '코브라 카이(Cobra Kai)'를 넷플릭스에서 부활시켜 대히트를 기록했으며, 시즌3가 큰 성공을 거두고 연내 새 시즌이 공개된다고 말했다.
2022壬寅
  • 2022년 경, [날짜불명] 때, 넷플릭스는 시장 가치가 크게 하락하고 수익성과 성장 지속 가능성에 대한 의문이 제기되는 어려운 시기를 겪었지만, 마크 랜돌프는 25년 동안의 경험을 바탕으로 상황이 나쁘거나 좋게 보이는 것만큼 실제로 그렇지 않다고 판단하고 비즈니스 펀더멘털이 건전하다고 믿으며 현상 유지(Stay the course)를 선택했다.
2023癸卯
  • 2023년, 59세 때, Ted Sarandos는 리드 헤이스팅스가 회장으로 전환하고 그렉 피터스가 공동 CEO로 합류하는 경영진 개편을 경험했다.
  • 2023년, [날짜불명] 때, 할리우드 작가 파업으로 인해 넷플릭스는 당초 계획했던 영화 일정이 중단되고 일부 대규모 복귀 시리즈가 연기되는 등 올해 생산량에 차질을 빚었다. "Nobody Wants This" 쇼는 2023년 상반기 대신 하반기에 출시되었고, "Bridgerton"은 2023년 초에 계획된 유일한 주요 작품이었다.
  • 2023년, [날짜불명] 때, 마크 랜돌프는 모든 스튜디오와 노동 조합이 지속적으로 건강한 작업 관계를 유지해야 하며, 계약 시기에만 대화하는 것이 아니라 지속적으로 소통하는 것이 중요하다고 강조했다.

60대

2024甲辰
  • 2024년, 70세(추정) 때, 테드 사란도스는 넷플릭스의 인도 사업에 대해 "우린 지금 막 시작했다"고 말하며, 인도 시장에서의 어려움을 인정하고 시행착오 기간에 깊이 들어가 있다고 설명했다.
  • 2024년, 70세(추정) 때, 테드 사란도스는 인도 시장에서 성과를 내기 위해 시행착오를 겪었으며, 처음에는 인도 회원들이 이미 시청하고 있는 콘텐츠를 제공하려 했지만 사람들이 다른 것을 찾고 있다는 것을 알게 되었다고 언급했다.
  • 2024년, 70세(추정) 때, 테드 사란도스는 인도에서 "영화에 가까운 TV" 콘텐츠(예: 신성한 게임, 델리 크라임)에 대한 투자가 상당히 큰 호응을 얻었다고 밝혔다.
  • 2024년, 70세(추정) 때, 테드 사란도스는 인도 시장에 대해 "인도네시아 인도 사람들이 사랑하는 콘텐츠를 만들어 넷플릭스와 열정적으로 연결되게 하는 것이 목표"라고 말하며, 각 문화마다 접근 방식이 다르고 시간이 걸린다고 강조했다.
  • 2024년, 70세(추정) 때, 테드 사란도스는 인도에서의 넷플릭스 초기 전략으로 "인도에서 모두가 보고 있는 것"을 제공하는 첫 번째 직관을 시도했다가 사람들이 다른 것을 원한다는 것을 깨달았다고 고백했다.
2025乙巳
  • 2025년, 61세 때, Ted Sarandos는 TIME지 가장 영향력 있는 인물 100인 '타이탄' 부문에 선정되었다.