최형록 : 프로게이머와 발란 사이
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최형록 : 믿음의 명품 벨트
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LIFE COUNT
1993.11.18~2026.02·1화최형록
2025년 04월 06일 일요일
최형록 : 믿음의 명품 벨트
최형록 발란 대표는 미정산 사태가 시작되자 정산 시스템 오류라고 해명했고, 기업 회생 신청으로 채권을 동결시키는 것이 아니냐고 의심 받자 “발란은 판매자 여러분의 것”이라고 발표했지만 결국 기업 회생 절차에 돌입하면서 신용을 잃었고, 신용이 없으면 명품이 아닙니다.
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최형록 발란 대표는 2025년 4월 3일 목요일 오후 2시 서울회생법원에서 발란의 기업 회생 신청 심문을 받았다.
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서울회생법원은 2025년 4월 4일 금요일 발란의 기업 회생 절차 개시를 명령했다.
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서울회생법원가 별도 관리인을 선임하지 않았기 때문에 최형록 대표가 계속 발란 경영을 책임진다.
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2025년 3월 24일 월요일 발란의 판매 대금 미정산 사태가 발생했다.
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최형록 대표와 발란은 유동성 위기가 아니라 단순한 정산 시스템 오류라고 해명했다.
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“자체 재무 점검 중 지난해 파트너사에 정산금이 과다 지급되는 등 오류를 발견해 과거 정산 데이터를 재검토하고 있다. 재검토가 마무리될 때까지 일시적으로 정산금 지급이 보류될 예정이다.”
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발란은 오픈 마켓 방식과 직접 판매 방식의 2가지 유통 방식으로 명품을 판매한다.
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발란의 오픈 마켓 입점사는 1300여 곳이다.
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발란의 월 거래액은 300억 원이다.
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2025년 3월 25일 화요일 발란 입점 업체 관계자 일부가 서울 강남구 발란 본사를 항의 방문했다.
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공유 오피스 오렌지 플래닛에 위치한 발란 본사에 경찰이 출동했다.
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일부 주장=입점 업체 관계자가 발란 직원 PC에서 기업 회생 관련 제출 서류 폴더를 발견했다.
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2025년 3월 28일 금요일 최형록 대표까지 발란의 기업 회생 신청 계획을 부인했다.
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2025년 3월 28일 금요일 최형록 대표는 입장문을 발표하고 이렇게 밝혔다.
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“정산 문제 해소와 서비스 정상화를 위해, 저를 포함한 경영진과 주주들은 모든 가능성을 열어두고, 외부 자금 유입을 포함한 구조적인 변화까지, 가장 빠르고 안정적인 복원 시나리오를 실현하기 위해 다각도로 고민하고 있습니다.”
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“발란은 파트너 여러분들의 것입니다.”
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2025년 3월 29일부터 30일 사이에 최형록 대표는 회생신청을 최종 결정했다.
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2025년 3월 31일 월요일 최형록 대표는 발란의 기업 회생을 전격 신청했다.
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2025년 4월 3일 목요일 최형록 대표는 투자 유치 실패로 회생 절차를 신청했다고 설명했다.
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최형록 대표는 코스닥 상장 화장품 유통 기업 실리콘투로부터 75억 원의 2차 투자를 받으려고 시도했다.
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“2차 투자 분까지 다 들어오면 사실 모든 게 해결된다고 판단했기 때문에, 거기에 시간을 많이 썼었지만 현실적으로 기간 내에 불가하다는 것을 인지하고 실리콘투에 동의 구하고 회생절차를 신청했다.”
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2025년 4월 4일 금요일 서울회생법원은 발란에 대한 보전 처분과 포괄적 금지 명령을 내렸다.
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포괄적 금지 명령으로 발란 채권자들의 채권은 모두 동결됐다.
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발란 기업 회생 절차 대리인은 홈플러스 기업 회생 절차 대리를 맡고 있는 김관기 변호사다.
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발란은 에스크로 서비스 도입을 약속했지만 실행하지 않았다.
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발란 입점 판매자들은 고객들에게 환불을 요청하고 있다.
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고객이 환불 신청을 하지 않을 경우 판매자의 판매 대금은 발란의 미정산금에 포함돼서 채권이 된다.
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고객이 환불 신청을 하면 고객은 카드사로부터 환불을 받을 수 있다.
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최형록 대표는 발란의 매각을 추진하고 있다.
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최형록은 발란의 매각 주관사를 지정했다.
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“인수합병을 물밑에서 많이 태핑하고 있지만 확실한 건 없다.”
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2025년 4월 기준 발란의 직원수는 60여 명이다.
최형록