김병주 : 자산 15조 대한민국 1등 부자의 사회적 책임
2005~2025.03.18·1화김병주 : 자산 15조 대한민국 1등 부자의 사회적 책임
1963년 - 1991년 : 도서관에서 자란 투자자
1963.10.08~1991.12·2화1963년 - 1980년 : 도서관에서 세상을 배운 외로운 아이
1980년 - 1991년 : 골드만삭스를 떠난 MBA입학생이자 재벌에 비판적인 재벌가 사위
1991년 - 2004년 : 인생의 승부처 한미은행 인수전
1990~2004.12.06·4화1991년 - 1998년 : 기업 상장과 자산 유동화와 채권 발행의 프로페셔널
1999년 - 2000년 : 인생의 승부처 한미은행 인수전
2000년 - 2001년 : 천당과 지옥을 오가다 악당이 된 아빠
2001년 - 2004년 : 칼라일에 7107억 원을 안겨준 바이아웃의 교과서
2005년 - 2013년 : MBK와 파트너스의 성장기
2005~2014.06.25·3화2005년 - 2007년 : MBK한테 한미는 언제나 기회
2008년 - 2011년 : 한국에선 악수 일본에선 유니버설스튜디오재팬 인수
2011년 - 2013년 : 웅진코웨이와 하이마트라는 2개의 전쟁
2013년 - 2019년 : 아시아 정상에 선 MBK의 선택들
1968~2020·3화2013년 - 2015년 : 3호 펀드와 10주년 그리고 놓친 오비맥주와 잡은 홈플러스
2016년 : 아시아 정상에 선 MBK의 명암은 다방 커피와 동네 케이블
2017년 - 2019년 : 저성장기엔 골프장이고 경쟁에는 SSF 1호지만 틀면 돈 나오는 건 역시 코웨이 정수기
2019년 -2022년 : MBK의 새로운 오퍼링스
1997~2022.12.29·3화2019년 - 2020년 : 제안할 것이냐 재물이 될 것이냐
2021년 : 투자의 창이 열린 2021년
2022년 : 투자의 창이 닫힌 2022년
2023년 - : 1등 부자 1등 PEF의 무게
2023.01.01~2024.07·1화2023년 : 고금리엔 줄다리기
2024년 - 2025년
2022~2027·2화김병주 : 2024년
김병주 : 2025년
2025년 03월 27일 목요일
2021년 : 투자의 창이 열린 2021년
김병주 MBK파트너스 회장은 다이얼 캐피털의 10억 달러 투자를 받으면서 2021년은 투자의 황금창이 열린 시기라고 선언했고 실제로 아코디아넥스트골프와 에이펙스로지스틱스와 두산공작기계 매각으로 3연타석 홈런을 치면서 53억 달러 투자금을 회수하는데 성공합니다.
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2021년 1월 12일 김병주는 MBK파트너스의 지분 13%를 10억 달러에 미국 다이얼캐피털에 매각했다.
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다이얼캐피털은 MBK파트너스의 기업 가치를 10조 원 이상으로 평가했다.
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다이얼캐피털은 누버거 버먼의 자회사로 2011년 설립됐다.
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다이얼캐피털은 성숙한 산업의 성장한 회사지만 상장하지 않은 기업의 소수 지분을 매입하는 그로스 캐피털 투자 회사다.
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김병주는 그로스 캐피털 투자를 MBK파트너스의 다음 투자 전략으로 선택했다.
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2021년 1월 다이얼 캐피털 투자 이후 변경된 MBK파트너스의 지분 구조는 다음과 같다.
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윤종하 부회장 : 29.5%.
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김광일 부회장 : 29.5%
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사주조합 : 20.76%.
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김병주 회장 : 20.24%.
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다이얼 캐피털 : 13%=의결권이 없다.
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김병주 회장은 다이얼 캐피털에 지분을 매각하면서 MBK파트너스의 단독 최대 주주 지위를 상실했다.
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다이얼캐피털의 투자를 받으면서 김병주는 2021년부터 투자의 황금창이 열린 시기라고 강조했다.
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2021년 2월 MBK파트너스는 잡코리아 인수전에서 본입찰까지 참여했다.
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김병주는 잡코리아를 9000억 원을 제시한 어퍼너티에게 넘겨줬다.
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2021년 MBK파트너스는 이베이코리아 인수에도 관심을 보였다.
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2021년 4월 5일 영국 런던정경대가 개최한 대체투자 컨퍼런스에서 김병주는 이렇게 말했다.
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“아시아 고유 형태의 자본주의가 발전돼야 한다. 뉴욕에서 자라던 식물을 서울이나 도쿄로 가져와 심는다고 해서 다 되는 것이 아니다. 토양은 물론 일조량, 물의 산성도 등 모든 환경이 다르니 그에 맞춰서 키워야 한다. 영미식이 꼭 정답은 아니다. 각기 다른 현지 시장 상황과 환경을 투자에 고려해야 한다.”
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2021년 5월 MBK파트너스는 케이뱅크의 1조2500억 원 규모 유상증자에 참여했다.
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2000억 원을 투자해서 케이뱅크 지분 9.02%를 확보했다.
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MBK파트너스는 스페셜시츄에이션펀드를 활용해서 케이뱅크 지분을 확보했다.
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2021년 5월 MBK파트너스는 물류기업 퀴네앤드나겔그룹에 중국 물류기업 에이펙스로지스틱스를 매각하는 절차를 마무리했다.
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MBK파트너스는 에이펙스로지스틱스 지분 62%를 매각해서 8000억 원 이상을 회수했다.
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MBK파트너스는 에이펙스로지스틱스 거래로 30% 이상의 IRR=내부수익률을 기록했다.
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2021년 5월 26일 MBK파트너스는 홈플러스 부산 가야점을 MDM그룹에 매각했다.
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2021년 6월 홈플러스 노조는 매장 폐점 및 매각을 비판하며 하루 파업에 나섰다.
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홈플러스 여성노동자 50여 명은 삭발식을 진행했다.
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2021년 8월 MBK파트너스는 두산공작기계의 지분 100%를 DTR오토모티브에 2억 달러에 매각했다.
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MBK파트너스는 두산공작기계 거래로 50% 이상의 내부수익률을 기록했다.
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2021년 11월 MBK파트너스는 코리아센터와 다나와 인수전에 뛰어들었다.
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2021년 11월 MBK파트너스는 소프트뱅크 계열의 포트리스인베스트먼트그룹에 아코디아넥스트골프를 4000억 엔=4조6000억 원에 매각했다.
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김병주는 아코디아넥스트골프 거래로 5년 만에 3조2000억 원의 순이익을 실현했다.
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2021년 12월 오스템임플란트에서 2215억 원 규모의 횡령 사건이 발생했다.
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오스템임플란트의 재무관리팀장은 2020년 11월부터 2021년 10월까지 2215억 원의 회삿돈을 빼돌려서 주식 투자와 부동산 매입에 사용했다.
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2021년 12월 김병주는 포브스가 선정한 2021년 아시아 자선영웅 15명에 올랐다.
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MBK파트너스는 2021년 창사 이래 최대 규모 투자를 했다.
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MBK파트너스는 2021년 40억 달러 규모의 투자를 진행했다.
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MBK파트너스는 2021년 53억 달러의 투자금을 회수했다.
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2021년은 MBK파트너스가 최대 투자와 최대 회수를 한 해였다.
2019년 - 2020년 : 제안할 것이냐 재물이 될 것이냐
2022년 : 투자의 창이 닫힌 2022년
김병주