민희진과 아저씨들의 맞다이
2021~2025.01.02·1화민희진과 아저씨들의 맞다이
LIFE CHOICE : 맞다이의 댓가
2000.05~2024.08.27·16화민희진1 : 샤이닝 f(민희진) 시대
민희진2 : 40대의 상장 준비와 번아웃
민희진3 : 40세 K팝 천재에게 주어진 3가지 선택지
민희진4 : 뉴진스 엄마와 뉴진스 오너 사이
민희진5 : 민희진의 브랜드와 방시혁의 시스템
민희진6 : 회사 대 회사와 개인 대 회사의 차이
민희진7 : 로우 코스트와 하이 리스크 그리고 뉴진스
민희진8 : 멀티레이블의 맹점은 방리더쉽의 한계
민희진9 : 화성에서 온 방과 금성에서 온 민
민희진10 : 완벽주의자들의 완벽한 감정 싸움
민희진11 : N팀이 뉴진스라고 불리게 된 그날
민희진12 : 비즈니스맨으론 패착 프로듀서로선 행운 사업적으론?
민희진13 : 그래선 안 됐던 선택
민희진14 : 뉴진스를 향한 마음은
민희진15
민희진16
뉴진스 : 엔제이지로서 연예 음악 광고 활동 금지
2024.01~2025.03.21·1화뉴진스 : 엔제이지로서 연예 음악 광고 활동 금지
민희진 : 낫 오케이 뉴진스
2025.10.16~2025.12.29·1화민희진 : 낫 오케이 뉴진스
민희진 : 어도어와의 431억 손해배상 소송과 갈등 심화
2026.03.05~2026.04.06·1화민희진 : 어도어와의 431억 손해배상 소송과 갈등 심화
민희진 : 어도어와의 431억 손배소와 법적 갈등
2026.03.15~2026.04.06·1화민희진 : 어도어와의 431억 손배소와 법적 갈등
민희진 : 하이브와의 극한 갈등과 손해배상 청구 소송
2026.03.15~2026.03.28·1화민희진 : 하이브와의 극한 갈등과 손해배상 청구 소송
2025년 03월 21일 금요일
민희진9 : 화성에서 온 방과 금성에서 온 민
빅히트가 하이브로 재창업되던 당시 방시혁 의장과 민희진 대표의 관계는 서로에 대한 존중과 신뢰가 증발하자 펀딩에 성공한 스타트업 대표와 대기업에서 모셔온 임원의 관계처럼 삐거덕거리기 시작합니다.
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서로에 대한 존중과 신뢰가 증발하자 민희진 대표와 방시혁 의장 사이에는 거의 공통점이 없다는 사실만 남게 됩니다. 마치 허니문 기간이 끝난 신혼 부부처럼요. 소성진 대표와 방시혁 의장 사이처럼 같이 보낸 세월이 너무 없었던 겁니다.
2
민희진 대표와 방시혁 의장 사이에는 그런 라뽀가 없습니다. 정상에서 만났으니까요. 아무리 서로를 존중하며 성덕이니 시혁님이니 해도 그건 오히려 둘 사이의 심적 거리를 보여주는 호칭들일 뿐입니다.
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이 차이는 멀티 레이블 체제인 하이브에선 엄청난 격차를 만들어낼 수밖에 없습니다. 바꿔 말하면 멀티 레이블 체제가 성공하려면 하이브 의장과 레이블 리더들 사이의 신뢰와 존중이 필요충분조건이라는 뜻입니다.
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게다가 민희진 대표는 2005년부터 2020년까지 15년 동안의 과정을 함께 한 창업 공신도 아닙니다. 하이브의 창업 공신은 최유정 부사장이죠. 정작 최유정 부사장은 하이브 상장 직전인 2018년 빅히트를 떠났습니다. 보유 지분도 모두 팔아버렸죠. 어떤 면에선 그 자리를 민희진 대표가 대신했던 셈입니다.
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SM엔터테인먼트와는 결별했던 민희진 대표는 1년 만에 SM엔터테인먼트 시총의 10배가 넘는 시가 총액 8조 원 짜리 회사의 키맨이 된 겁니다. 빅히트 창업공신도 누리지 못한 성공을 SM엔터테인먼트 출신이 가진 겁니다.
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게다가 둘은 업을 바라보는 시각도 너무 달랐죠. 소녀의 시대를 만들었던 민희진 대표와 방탄의 소년단을 만들었던 방시혁 의장은 누가 봐도 금성과 화성처럼 다릅니다.
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하이브 상장 전처럼 수평적 관계라면 그나마 공생할 수 있겠죠. 하이브 상장 후처럼 수직적 관계가 되면 권한 싸움을 넘어 감정 싸움까지 벌이게 됩니다. 둘 다 자신의 크리에이티브 하나로 여기까지 온 사람들이니까요.
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“나는 명예가 너무 중요하다”는 민희진 대표의 말은 방시혁 의장에게도 똑같이 적용될 수 있는 말인 것이죠.
민희진8 : 멀티레이블의 맹점은 방리더쉽의 한계
민희진10 : 완벽주의자들의 완벽한 감정 싸움
민희진