1955년 10월 28일, 0세 때, 빌 게이츠는 오후 9시를 조금 넘긴 시각 윌리엄 헨리 게이츠 3세라는 이름으로 태어났다.

1955년 10월 28일, 0세 때, 빌 게이츠는 대대로 사업·정치·지역 봉사 분야에서 활약해 온 집안에서 출생했다.

1955년 10월 28일, 0세 때, 빌 게이츠는 증조부가 주 의원과 시장을 지냈고 조부가 전국 단위 은행의 부행장을 맡았으며 부친이 저명한 변호사로 일하던 가정의 아들로 태어났다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 초등학교에서 수학·과학을 중심으로 거의 전 과목에 걸쳐 또래 학생들을 앞질렀다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 어린 시절 떼를 쓰며 화를 터뜨리는 버릇이 있었고, 함께 일한 이들 가운데 일부는 그가 커서도 이 습관을 버리지 못했다고 전했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 1960년대 공상과학 소설을 탐독했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 어린 시절 꿈이 많았고 그 꿈의 상당 부분이 책을 많이 읽을 기회를 가졌던 덕분에 자랐다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 그의 지적 역량을 알아본 부모의 결정으로 학업 강도가 높기로 이름난 사립학교 레이크사이드에 입학했다.

1968년 00월 00일, 12세 때, 빌 게이츠는 컴퓨터를 직접 구입하기엔 비용과 규모가 부담스러웠던 레이크사이드 스쿨이 모금 행사를 열어 제너럴일렉트릭 소유 DEC PDP-10의 사용 시간을 확보하면서 학교에서 처음 컴퓨터를 접했다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런을 비롯한 레이크사이드 학생 몇 명과 함께 컴퓨터실에 붙어 지내며 프로그램 작성과 컴퓨터 서적 탐독에 매달렸다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 컴퓨터실에 머무느라 과제 제출이 늦어지고 수업을 빼먹는 일이 잦아지면서 교사들과 마찰을 빚었다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 동료 학생들과 함께 학교가 확보한 컴퓨터 사용 시간을 불과 몇 주 만에 모두 소진했다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 시애틀에서 개업한 컴퓨터센터코퍼레이션(C-큐브드)과 레이크사이드 스쿨이 계약을 맺으면서 저렴한 요금의 컴퓨터 사용 시간을 계속 이용할 수 있게 됐다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 동급생들과 C-큐브드의 새 컴퓨터 내부를 파고들다가 시스템을 여러 차례 다운시켰다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 C-큐브드 컴퓨터의 보안 체계를 뚫고 자신들의 사용 시간이 기록된 파일까지 고쳤다가 적발돼 수 주간 시스템 접근을 금지당했다.

1968년 00월 00일, 12~13세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런 및 다른 학생 두 명과 레이크사이드 프로그래머스 그룹을 결성해 컴퓨팅 실력을 실제 현장에 적용할 방법을 찾기 시작했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 허술한 보안과 잦은 다운으로 사업에 타격을 입던 C-큐브드가 버그와 시스템 약점을 찾아 주는 대가로 무제한 사용 시간을 주겠다고 제안하자 그룹 동료들과 함께 이를 받아들였다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 C-큐브드에서 무료 사용 시간을 얻은 뒤부터 밤낮을 가리지 않고 컴퓨터에 깊이 빠져들게 됐다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 버그 탐색 업무 외에도 주간 근무자들이 남기고 간 컴퓨터 관련 자료를 읽었고, 직원들에게 새로운 정보를 끈질기게 캐물었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 C-큐브드에서 훗날 마이크로소프트 설립의 밑거름이 된 역량을 길렀다.

1969년 00월 00일, 13~14세 때, 빌 게이츠는 무료 사용 시간을 제공하던 C-큐브드가 그해 말부터 경영난에 빠지는 상황을 맞았다.

1970년 03월 00일, 14세 때, 빌 게이츠는 C-큐브드가 끝내 폐업하면서 그룹 동료들과 함께 컴퓨터를 쓸 새로운 통로를 찾아야 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런의 부친이 근무하던 워싱턴대학교 캠퍼스에서 쓸 수 있는 컴퓨터 몇 대를 확보했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 그룹 동료들과 함께 컴퓨터 기술을 활용할 새로운 일거리를 물색했다.

1971년 00월 00일, 15세 때, 빌 게이츠는 인포메이션사이언스(ISI)로부터 급여 처리 프로그램 개발을 의뢰받아 그룹 동료들과 함께 다시 무료 컴퓨터 사용 시간을 얻었다.

1971년 00월 00일, 15세 때, 빌 게이츠는 ISI 일을 통해 처음으로 프로그래밍으로 수입을 올렸다.

1971년 00월 00일, 15세 때, 빌 게이츠는 그룹이 만든 프로그램으로 ISI가 수익을 낼 때마다 로열티를 받는 조건에 합의했고, 이 계약에 맞춰 그룹을 법적 사업체로 전환했다.

1971년 00월 00일, 15~16세 때, 빌 게이츠는 레이크사이드 11학년 시절 학교 측으로부터 수업 시간표 관리 전산화 작업을 제안받자 폴 앨런에게 도움을 청했고, 앨런이 이를 수락했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 고교 시절 교장이 쓰던 방식보다 효율적이고 다루기 쉬운 시간표 편성 프로그램을 내놓았는데, 이 프로그램은 자신에게 유리하게 시간표가 짜이도록 만들어져 있었다.

1972년 00월 00일, 16세 때, 빌 게이츠는 여름 동안 폴 앨런과 함께 학교 시간표 관리 프로그램을 작성했다.

1972년 00월 00일, 16세 때, 빌 게이츠는 여름에 맡은 프로그래밍 일로 4,200달러를 벌었다.

1972년 00월 00일, 16~17세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런과 단둘이 트래프오데이터를 세우고 교통량 측정에 쓰이는 소형 컴퓨터를 제작했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 트래프오데이터 사업으로 약 2만 달러의 매출을 거뒀다.

1972년 00월 00일, 16~17세 때, 빌 게이츠는 미국 하원에서 의회 페이지(보좌 학생)로 일했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 레이크사이드 12학년 시절에도 폴 앨런과 함께 기술을 활용해 돈을 벌 기회를 계속 찾았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 C-큐브드와 비슷한 컴퓨터의 버그 문제로 애를 먹던 방위산업체 TRW가 C-큐브드 시절 경험을 알고 일자리를 제안하자 폴 앨런과 함께 입사했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 TRW에서 버그를 찾아내는 데 그치지 않고 직접 수정하는 책임을 맡았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 TRW 근무를 거치며 본격적인 프로그래머로 성장했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 TRW 시절 폴 앨런과 둘만의 소프트웨어 회사 설립을 처음으로 진지하게 논의했다.

1973년 00월 00일, 17세 때, 빌 게이츠는 하버드대학교에 진학하며 고향 집을 떠났다.

1973년 00월 00일, 17세 때, 빌 게이츠는 무엇을 공부할지 정하지 못한 상태에서 법학 예비과정(프리로)에 등록했다.

1973년 00월 00일, 17세 때, 빌 게이츠는 신입생 기본 과목과 함께 하버드에서 손꼽히게 어려운 수학 강좌 하나를 수강해 좋은 성적을 거뒀다.

1973년 00월 00일, 17세 때, 빌 게이츠는 하버드로 떠나면서 트래프오데이터의 활동을 마무리했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 하버드에서도 교내 컴퓨터 센터를 찾아낸 뒤 다시 컴퓨터에 몰두했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 밤에는 늦도록 컴퓨터 앞을 지키고 낮에는 강의 시간에 잠을 자는 생활을 이어갔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 하버드 재학 중에도 폴 앨런과 긴밀히 연락하며 향후 프로젝트와 언젠가의 창업 가능성을 자주 논의했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 하버드 시절 포커를 즐기며 훗날 사업에 도움이 된 경험을 쌓았다.

1974년 00월 00일, 18세 때, 빌 게이츠는 하버드 1학년을 마친 뒤 폴 앨런과 집중적으로 함께 일하기로 하고 두 사람 모두 하니웰에 취업했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 소프트웨어 회사를 세우자는 폴 앨런의 권유가 갈수록 거세졌지만 학교를 그만둘 만큼의 확신은 아직 갖지 못했다.

1974년 12월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 그를 만나러 오던 폴 앨런이 도중에 산 『파퓰러 일렉트로닉스』 최신호의 표지에서 알테어 8800을 발견하고 잡지를 들고 서둘러 찾아오면서 이 기기를 알게 됐다.

1974년 12월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 가정용 컴퓨터 시장이 곧 급팽창하고 새 기기에 들어갈 소프트웨어가 반드시 필요해질 것으로 보고 이를 큰 기회로 판단했다.

1975년 00월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 알테어 제조사 MITS에 전화를 걸어 자신과 앨런이 알테어용 베이직을 이미 개발해 두었다고 말했지만, 실제로는 코드를 한 줄도 쓰지 않았고 알테어 본체도 구동 칩도 갖고 있지 않았다.

1975년 00월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 베이직에 큰 관심을 보인 MITS의 반응에 맞춰 앨런과 개발에 착수해 프로그램 코드 대부분을 직접 맡았고, 앨런은 학교 PDP-10으로 알테어를 흉내 내는 환경을 만들었다.

1975년 00월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 작업을 시작한 지 8주 만에 앨런과 함께 프로그램이 완성됐다고 판단했다.

1975년 00월 00일, 19~20세 때, 빌 게이츠는 하버드대학교를 중퇴했다.

1975년 00월 00일, 19~20세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트의 베이직이 컴퓨터 애호가들 사이에서 인기를 끌었지만 출시 전 유출된 사본이 애호가 커뮤니티에서 대량으로 복제·배포되고 있다는 사실을 알게 됐다.

1975년 03월 00일, 19세 때, 빌 게이츠는 MITS로 날아간 폴 앨런이 도착 다음 날 처음 손에 쥔 알테어에 베이직을 입력해 시연한 결과 프로그램이 첫 실행에서 오류 없이 작동하는 성과를 얻었다.

1975년 04월 04일, 19세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 설립했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 '마이크로컴퓨터'와 '소프트웨어'를 합쳐 만든 마이크로소프트라는 회사명을 썼다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 많은 이들의 비웃음 속에서도 최초의 마이크로컴퓨터 소프트웨어 회사를 세우는 큰 승부수를 던졌다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 설립 이후 회사의 제품 전략을 주도적으로 책임지며 제품군을 공격적으로 넓혔고, 시장 지배력을 확보한 분야는 강하게 방어했다.

1975년 07월 22일, 19세 때, 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 MITS와 베이직 인터프리터 라이선스 계약을 맺으며 소프트웨어 시장이 열렸다고 확신했다.

1976년 00월 00일, 20~21세 때, 빌 게이츠는 그해 하반기 마이크로소프트를 MITS에서 독립시킨 뒤 여러 시스템용 프로그래밍 언어 소프트웨어 개발을 이어갔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 초창기 마이크로소프트에서는 전화로 주문을 받은 직원이 포장과 발송까지 맡을 만큼 한 사람이 여러 업무를 겸했다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 회사 운영의 세부 사항을 직접 챙기면서도 코딩을 놓지 않았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 창업 후 첫 5년 동안 회사가 만든 코드를 한 줄도 빠짐없이 직접 검토했고 필요하다고 본 부분은 자주 고쳐 썼다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 회사 설립 후 첫 5년 동안 하루 16시간씩 일하며 휴가는 고작 2~3일만 쓰는 강도로 자신의 구상을 밀어붙였다.

1976년 02월 00일, 20세 때, 빌 게이츠는 MITS 소식지에 애호가들을 향한 공개서한을 실어, 대가를 받지 못하면 MITS가 고품질 소프트웨어를 계속 만들고 배포·관리할 수 없다고 주장했다.

1976년 02월 00일, 20세 때, 빌 게이츠는 공개서한이 다수 애호가의 반발을 샀지만 개발자가 소프트웨어 사용 대가를 요구할 수 있어야 한다는 입장을 굽히지 않았다.

1977년 00월 00일, 21~22세 때, 빌 게이츠는 컴퓨팅 산업에 관한 자신의 이론·전망·비전과 시사 현안에 대한 견해, 마이크로소프트의 계획을 담은 에세이를 『비즈니스위크』, 『뉴스위크』, 『USA 투데이』, 『이코노미스트』, 『타임』 등에 발표하기 시작했다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 IBM이 출시를 준비하던 IBM PC용 베이직 인터프리터 개발을 마이크로소프트에 의뢰하자 이를 맡았다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 IBM 측이 운영체제도 필요하다고 하자 널리 쓰이던 CP/M의 개발사 디지털 리서치를 소개했다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 IBM과 디지털 리서치가 최소 두 차례 협상하고도 라이선스 합의에 이르지 못하는 상황을 맞았다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 이후 만난 IBM의 잭 샘스가 라이선스 난항을 언급하자 시애틀 컴퓨터 프로덕츠(SCP)가 PC와 비슷한 하드웨어용으로 만든 CP/M 유사 운영체제 86-DOS(QDOS)를 알려 주었고, SCP와 직접 협상할지 자신에게 맡길지 묻자 샘스가 협상을 그에게 일임했다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 IBM이 잠재 고객이라는 사실을 알리지 않은 채 SCP와 계약을 맺어 마이크로소프트를 86-DOS의 독점 라이선스 대행사로 만들었다.

1980년 00월 00일, 24~25세 때, 빌 게이츠는 86-DOS를 PC에 맞게 고친 뒤 일회성 대금을 받는 조건으로 IBM에 PC-DOS라는 이름으로 공급하면서 MS-DOS의 라이선스 권리는 마이크로소프트가 계속 갖도록 IBM을 설득했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 디지털 리서치가 IBM 거래에서 물러선 이유를 끝내 납득하지 못했고, 훗날 창업자 게리 킬달이 IBM과 약속한 날 제멋대로 비행을 나갔다고 주장했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 IBM이 새 PC용 운영체제를 찾아오기 전부터 적절한 플랫폼이 없다는 점을 아쉬워하며 운영체제 없이는 PC의 잠재력이 실현될 수 없다고 내다봤고, IBM이 기회를 내밀자 이를 적극적으로 붙잡았다.

1981년 00월 00일, 25~26세 때, 빌 게이츠는 IBM 컴퓨터에 기본으로 실린 MS-DOS가 큰 성공을 거두는 성과를 얻었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 컴팩이 IBM 바이오스 복제에 성공한 뒤 IBM PC 호환기가 쏟아지자 MS-DOS 라이선스를 재빨리 내주고 호환기 제조사들을 상대로 적극 판매해, 마이크로소프트를 작은 업체에서 가정용 컴퓨터 업계의 주요 소프트웨어 공급사로 끌어올렸다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트를 통해 운영체제와 응용 소프트웨어 개발을 계속 이어갔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 운영체제 시장의 지배적 지위를 응용 프로그램 성장의 발판으로 삼아, 프로그래밍 언어 개발사였던 마이크로소프트의 사업을 윈도 같은 운영체제와 워드·엑셀 같은 응용 프로그램, 프로그래밍 도구로 넓혔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 1980년대 초 제록스가 개척하고 애플이 발전시킨 개념을 토대로 마이크로소프트 고유의 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)를 도입하고, 이를 도스 명령줄을 보완·대체하면서 GUI 경쟁 제품에 맞설 '윈도'로 내놓았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 IBM 컴퓨터용 GUI가 성공하면 큰 수익이 날 것을 간파했고, 그에 앞서 애플의 리사와 이후 더 크게 성공한 매킨토시를 접한 바 있었다.

1983년 00월 00일, 27~28세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 초대 사장을 취임 11개월 만에 해임했다.

1983년 04월 00일, 27세 때, 빌 게이츠는 초창기 회사의 프로그래밍 언어 제품 개발에 직접 참여해 왔고, TRS-80 모델 100 제품군 작업을 마지막으로 공식 개발팀에서는 빠졌다.

1983년 10월 00일, 27~28세 때, 빌 게이츠는 비지코프가 최초의 PC 기반 GUI 비지온을 출시하면서 윈도의 경쟁 제품이 처음 등장하는 상황을 맞았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마케팅 전문가 롤런드 핸슨의 설득을 받아들여 신제품 이름을 원래 이름인 '인터페이스 매니저' 대신 '윈도'로 정했다.

1983년 11월 00일, 28세 때, 빌 게이츠는 개선된 윈도를 IBM 최고경영진에게 시연했지만, 자체 운영체제 '톱 뷰'를 개발하던 IBM은 미지근한 반응을 보이며 앞서 마이크로소프트가 중개한 운영체제 때만큼 힘을 실어 주지 않았다.

1983년 11월 10일, 28세 때, 빌 게이츠는 뉴욕 플라자 호텔에서 IBM 컴퓨터용 GUI와 멀티태스킹 환경을 갖춘 차세대 운영체제 마이크로소프트 윈도를 공식 발표하고 1984년 4월까지 출시하겠다고 약속했다.

1985년 00월 00일, 29세 때, 빌 게이츠는 디지털 리서치가 GUI 제품 GEM을 내놓으면서 외부 개발사 지원이 약했던 비지온에 이어 또 다른 윈도 경쟁 제품과 맞서게 됐다.

1985년 00월 00일, 29~30세 때, 빌 게이츠는 법률 고문 빌 뉴컴과 함께 애플 운영체제 기능의 사용권을 얻는 제안을 하기로 정했고, 애플이 받아들이면서 윈도 1.0과 이후 모든 마이크로소프트 소프트웨어에 애플 기능을 쓸 수 있는 라이선스 계약을 맺었다.

1985년 02월 00일, 29세 때, 빌 게이츠는 IBM이 GUI 없이 도스 기반 멀티태스킹 관리 프로그램으로 '톱 뷰'를 출시하는 상황을 맞았고, 이 제품은 GUI 추가 약속을 지키지 못한 채 2년 남짓 만에 단종됐다.

1985년 09월 00일, 29세 때, 빌 게이츠는 애플 측 변호사들로부터 윈도 1.0이 애플의 저작권과 특허를 침해하고 영업비밀을 가져갔다는 경고를 받았다.

1985년 11월 20일, 30세 때, 빌 게이츠는 처음 약속한 시점보다 2년 가까이 늦게 윈도 1.0을 출하했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 윈도 1.0이 결함이 많고 조잡하며 느리다는 평가를 받는 상황을 맞았다.

1987년 00월 00일, 31~32세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트를 통해 윈도 호환 스프레드시트 엑셀을 출시했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 워드와 코렐드로 같은 소프트웨어가 윈도 확산을 도왔지만 윈도에 추가 개발이 필요하다고 판단했다.

1987년 01월 00일, 31세 때, 빌 게이츠는 시장에서 부진하던 윈도 1.0이 PC 최초의 위지윅 전자출판 프로그램인 알더스 페이지메이커 1.0의 윈도 호환판 출시로 반등의 계기를 얻었다.

1987년 12월 09일, 32세 때, 빌 게이츠는 아이콘, 확장 메모리 지원, 창 겹치기 기능을 넣어 매킨토시와 비슷한 모습을 갖춘 윈도 2.0을 내놓았다.

1988년 00월 00일, 32~33세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트를 업계 최고의 소프트웨어 공급사 자리에 올려놓았다.

1988년 00월 00일, 32~33세 때, 빌 게이츠는 윈도 2.0이 매킨토시와 닮았다고 본 애플이 1985년 라이선스 계약 위반을 이유로 마이크로소프트를 상대로 소송을 제기하는 상황을 맞았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 라이선스 계약으로 애플 기능의 사용권을 이미 얻었다고 맞섰고, 애플이 오히려 제록스 알토·스타 컴퓨터의 GUI에서 아이디어를 가져갔다고 주장했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 애플이 170건의 저작권 침해를 주장한 4년간의 소송에서, 라이선스 계약이 9건을 뺀 전부를 포괄하며 남은 9건도 저작권 보호 대상이 아니라는 판단을 끌어내 승소했다.

1988년 00월 00일, 32~33세 때, 빌 게이츠는 한 기자에게 종이 없는 사무실이라는 구상은 아직 아득히 멀며 지금의 컴퓨터는 그 비전을 실현하지 못하고 있다고 말했다.

1988년 12월 00일, 33세 때, 빌 게이츠는 워싱턴주 메디나에 저택을 지을 부지를 200만 달러에 사들였다.

1989년 00월 00일, 33~34세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 제품의 코드를 직접 작성했다.

1989년 00월 00일, 33~34세 때, 빌 게이츠는 디지털 이미지 기업 코비스를 세웠다.

1990년 05월 20일, 34세 때, 빌 게이츠는 프로그램 관리자·아이콘 체계를 손보고 새 파일 관리자, 16색 지원, 속도·안정성 개선을 더한 윈도 3.0을 내놓아 호평을 받았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 윈도 3.0이 외부 개발사들의 폭넓은 지지를 얻어 출시 첫해 300만 장, 2년간 약 1천만 장 팔리면서 운영체제 시장에서 마이크로소프트의 지배력을 굳혔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 대부분의 컴퓨터가 마이크로소프트 소프트웨어를 미리 설치한 채 출하되면서 마이크로소프트를 세계 최대 소프트웨어 기업으로 키웠다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 1990년대 초 윈도로 GEM과 GEOS 등 도스 기반 GUI 경쟁 제품들을 시장에서 밀어냈다.

1992년 00월 00일, 36~37세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 사장직을 맡았다.

1992년 04월 06일, 36세 때, 빌 게이츠는 트루타입 글꼴, 멀티미디어, 개체 연결·삽입(OLE), 응용 프로그램 재시작 기능을 보탠 윈도 3.1을 출시해 첫 두 달 동안 300만 장을 팔았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 윈도 3.x가 1997년 윈도 95로 넘어가기 전까지 PC에 가장 많이 설치된 운영체제 자리를 지키는 성과를 얻었다.

1993년 00월 00일, 37~38세 때, 빌 게이츠는 포브스 400 부자 순위 1위에 올라 2006년까지 그 자리를 지켰다.

1993년 06월 01일, 37세 때, 빌 게이츠는 미국 캘리포니아 북부지방법원 본 R. 워커 판사가 애플 대 마이크로소프트·휴렛팩커드 저작권 소송에서 마이크로소프트 손을 들어 윈도 2.03·3.0과 HP 뉴웨이브에 대한 남은 침해 주장을 정리하는 판결을 받아냈다.

1994년 00월 00일, 38~39세 때, 빌 게이츠는 레오나르도 다빈치의 필사본 『코덱스 레스터』를 경매에서 3,080만 달러에 사들였다.

1994년 00월 00일, 38~39세 때, 빌 게이츠는 이해 출범한 게이츠 재단을 통해 개발도상국에서 해마다 수많은 어린이의 목숨을 앗아 가는 말라리아·결핵·급성 설사병 백신의 개발·시험·생산·보급을 지원하며 세계 보건에 역량을 모았다.

1994년 00월 00일, 38~39세 때, 빌 게이츠는 『치프 이그제큐티브 오피서스』지가 뽑은 올해의 CEO로 선정됐다.

1994년 01월 01일, 38세 때, 빌 게이츠는 텍사스주 댈러스 출신 멜린다 프렌치와 결혼했다.

1995년 00월 00일, 39~40세 때, 빌 게이츠는 500억 달러 자산으로 포브스 세계 부호 순위 1위에 올라 2006년까지 이를 지켰다.

1995년 00월 00일, 39~40세 때, 빌 게이츠는 7년간 공사를 이어 온 메디나 저택을 명목상 완공했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 레이크 워싱턴이 내려다보이는 언덕 비탈에 흙을 덮어 지은 저택을 대형 개인 서재와 돔 형태 열람실 등 '퍼시픽 로지' 양식의 고전적 요소와 첨단 설비를 갖춘 공간으로 꾸몄다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 5.15에이커(2.1헥타르) 부지에 연면적 5만 제곱피트(4,600㎡) 규모의 저택을 두었고, 차고와 부속 건물이 1만6천 제곱피트를 더 차지했으며 침실 8개, 4개 층으로 구성됐다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 저택 방문객이 입구에서 마이크로칩을 하나씩 받아 미리 정한 선호에 맞춰 온도 등 실내 환경이 자동 조절되도록 설계했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 저택에 수중 음향 시스템과 화석 문양 바닥을 갖추고 유리벽 아래로 잠수해 테라스로 나갈 수 있는 17×60피트(5.1×18.2m) 수영장과 샤워실 4개·욕실 2개를 딸린 탈의실을 두었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신이 정한 사양에 따라 CNC 기계로 하나하나 맞춤 제작한, 개당 약 2천 달러짜리 문손잡이를 저택 문마다 두 개씩 달았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 제임스 커틀러 아키텍츠의 제임스 커틀러와 건축사무소 볼린 시윈스키 잭슨에게 저택 설계를 맡겼다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 한때 전기 기술자 104명을 포함해 300명이 투입된 대규모 공사로 저택을 지었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 인테리어 디자이너 티에리 데스퐁이 저택 일부 배치에 이의를 제기하면서 이미 굳은 현장 타설 콘크리트 60세제곱야드를 철거하는 공사를 감수했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 부지에 있던 삼나무가 제자리에 있지 않다고 판단해 6인치 옮겨 심게 했다.

1995년 00월 00일, 39~40세 때, 빌 게이츠는 그동안 인터넷의 사업성에 큰 관심을 두지 않던 태도를 180도 바꿔 회사의 역량을 인터넷 분야로 돌리기 시작했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 인터넷이 처음 등장했을 때 우선순위 5~6위에 두었지만, 예상보다 빠르고 깊은 변화라는 점을 깨닫고 지도자로서 위기의식을 일부러 만들어 두 달가량 아이디어와 이메일을 주고받고 몇 차례 합숙 회의를 거쳐 새 전략과 내부 평가 기준을 세웠다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 이메일과 네트워킹 분야에서 마이크로소프트의 역량에 더 일찍 집중하지 못한 것을 후회한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트에서 인터넷의 가치를 가장 늦게 깨달은 사람이었지만, 인터넷은 결코 일시적 유행이 아니며 소프트웨어와 컴퓨터의 쓸모를 더 키우는 놀라운 존재라고 말했다.

1995년 08월 24일, 39세 때, 빌 게이츠는 '시카고'라는 코드명으로 개발돼 TCP/IP·전화접속 네트워킹·긴 파일명을 지원하고 MS-DOS를 먼저 깔지 않아도 작동하는 첫 윈도인 윈도 95를 출시했고, 컴퓨터가 없는 소비자까지 제품을 살 만큼 구매 열풍이 일었다.

1995년 11월 24일, 40세 때, 빌 게이츠는 저서 『미래로 가는 길(The Road Ahead)』을 펴내 자신의 비전을 세상과 공유했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 미래 구상을 담은 『미래로 가는 길』을 석 달 넘게 여러 베스트셀러 목록 정상에 올렸다.

1996년 00월 00일, 40~41세 때, 빌 게이츠는 첫째 딸 제니퍼 캐서린 게이츠를 얻었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 20대에는 휴가도 거의 없이 엄청나게 일했지만 아이들을 얻은 뒤로는 아내의 도움을 받아 시간을 균형 있게 쓰려 애쓰며, 일할 때는 진지하지만 집에서 아이들과 있을 때는 그렇지 않다고 말했다.

1996년 00월 00일, 40~41세 때, 빌 게이츠는 종이 서식을 전자 서식으로 바꾸자고 주창해 온 마이크로소프트가 여전히 종이를 쓰는 실태를 살펴보다가, 회사가 그해 영업 보고서만 35만 부를 종이로 인쇄했다는 사실을 알고 놀랐다.

1996년 00월 00일, 40~41세 때, 빌 게이츠는 회사가 쓰는 모든 종이 서식을 한 부씩 가져오게 했고, 수백 종의 서식이 담긴 두꺼운 바인더를 받아 본사 구매 부문에만 114종, 401(k) 퇴직연금에만 8종의 서식이 있으며 정부 규정이 바뀔 때마다 서식을 새로 찍고 수천 장을 폐기해 왔다는 사실을 확인했다.

1996년 00월 00일, 40~41세 때, 빌 게이츠는 모든 직원이 네트워크로 연결된 PC를 쓰는데도 전자 서식과 이메일로 업무를 처리하지 않는 이유에 의문을 품고, 불필요한 종이 서식을 모두 금지해 더 정확하고 쓰기 쉬운 전자 시스템으로 대체하게 했다.

1997년 00월 00일, 41~42세 때, 빌 게이츠는 PC에 어떤 혁신이 들어가는지 누가 정하는지를 다룬 에세이 'Who Decides What Innovations Go into Your PC?'를 발표했다.

1997년 00월 00일, 41~42세 때, 빌 게이츠는 곤충학자들이 꽃등에의 일종에 '에리스탈리스 게이츠이(Eristalis gatesi)'라는 학명을 붙여 그의 이름을 기렸다.

1998년 00월 00일, 42~43세 때, 빌 게이츠는 『타임』이 선정한 '사이버 엘리트 50인'에서 1위에 올랐다.

1998년 00월 00일, 42~43세 때, 빌 게이츠는 『포브스』가 역대 부호들의 재산을 생존 당시 국민총생산 대비 규모로 환산해 다시 매긴 순위에서, 1,900억 달러의 존 D. 록펠러, 1천억 달러의 앤드루 카네기, 900억 달러의 코닐리어스 밴더빌트, 790억 달러의 존 제이컵 애스터에 이어 5위로 평가됐다.

1998년 00월 00일, 42~43세 때, 빌 게이츠는 자신이 전략과 제품 개발에 전념할 수 있도록 하는 마이크로소프트 확장의 새 단계를 발표하고, 고객 지원·피드백 개선에 대규모 자금을 투입하는 한편 지능형 전화기와 텔레비전, 시각·음성·필기 입력 기술 통합, 윈도의 사용 편의성과 안정성 향상에 회사의 역량을 모으기로 했다.

1998년 00월 00일, 42~43세 때, 빌 게이츠는 이 작업에 집중하기 위해 1992년부터 맡아 온 사장직에서 물러나고 이사회 의장 겸 최고경영자 자리는 유지했다.

1998년 00월 00일, 42~43세 때, 빌 게이츠는 1997년 한 해 365일 동안의 생각과 서신을 꾸며 낸 일기 형식의 272쪽짜리 패러디 책 『비밀 일기(Secret Diary)』와 같은 이름의 장수 웹사이트의 소재가 됐다.

1998년 06월 13일, 42세 때, 빌 게이츠는 『이코노미스트』에 'Compete, Don't Delete'를 기고했다.

1998년 06월 25일, 42세 때, 빌 게이츠는 인터넷 익스플로러 4를 내장하고 USB 같은 새 입력장치를 지원한, MS-DOS 커널 기반의 마지막 윈도인 윈도 98을 출시했다.

1998년 08월 27일, 42세 때, 빌 게이츠는 미국 정부 대 마이크로소프트 반독점 소송에서 증언 녹화에 응했고, 이 증언은 여러 기자에게서 답변을 회피했다는 평을 받았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 영업 관행을 둘러싼 반독점 소송으로 이어진 다수의 경영 결정을 승인했다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 개인 자산이 일시적으로 1천억 달러를 넘어서며 미국 달러 기준 세계 최초의 '센티빌리어네어'가 됐다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 아들 로리 존 게이츠를 얻었다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 『선데이 타임스』 파워 리스트에 이름을 올렸다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 '업사이드 엘리트 100'에서 2위에 올랐다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 『저널 오브 비즈니스 스트래티지』가 지난 세기 경영 전략에 가장 큰 영향을 끼친 소수의 인물을 꼽은 명단에 포함됐다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 1999 회계연도에 마이크로소프트가 197억5천만 달러의 매출을 올리는 성과를 거뒀다.

1999년 00월 00일, 43~44세 때, 빌 게이츠는 『타임』이 꼽은 '20세기에 가장 큰 영향을 끼친 인물 100인'에 포함됐다.

1999년 03월 29일, 43세 때, 빌 게이츠는 『타임』의 '세기의 가장 중요한 인물 100인' 특집에 라이트 형제를 다룬 글 'The Wright Brothers'를 실었다.

1999년 05월 31일, 43세 때, 빌 게이츠는 『뉴스위크』에 PC가 사라지지 않을 이유를 다룬 'Why the PC Will Not Die'를 기고했다.

1999년 06월 22일, 43세 때, 빌 게이츠는 『USA 투데이』에 'Microprocessors Upgraded the Way We Live'를 기고했다.

1999년 08월 18일, 43세 때, 빌 게이츠는 『IEEE 인터넷 컴퓨팅』에 'The Second Wave'를 발표했다.

1999년 10월 04일, 43세 때, 빌 게이츠는 『포브스 ASAP』에 'Everyone, Anytime, Anywhere'를 기고했다.

1999년 11월 00일, 44세 때, 빌 게이츠는 『이코노미스트』의 연간 전망호에 'Beyond Gutenberg: The World in 2000'을 기고했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 최고경영자 자리를 스티브 발머에게 넘기고 이사회 의장직을 유지했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신이 없었다면 마이크로소프트가 어떻게 됐겠느냐는 질문을 자주 받았고, 완전한 승계는 주주의 이익을 최우선에 두고 극히 신중하게 진행하겠다고 말했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 부인 멜린다와 함께 빌앤드멜린다게이츠재단을 세워 소수 집단 학생의 대학 장학금, 에이즈 예방, 개발도상국 풍토병 치료 등을 지원했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 한동안 자선 활동에서 멀어져 있다가 재산이 크게 불어나면서 멜린다와 대화를 나눴고, 막대한 재산을 자녀에게 물려주는 것은 아이들에게 바람직하지 않으며 사회로 돌려줘야 한다는 결론에 이르렀다고 말했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 재단을 통해 케임브리지대학교에 게이츠 케임브리지 장학금 기금 2억1천만 달러를 출연했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 닷컴 버블 붕괴에 따른 주가 하락과 자선 재단에 낸 수십억 달러 기부로 보유 중인 마이크로소프트 지분의 명목 가치가 줄어들기 시작했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 누구에게도 마이크로소프트 주식을 사라고 권한 적이 없다며, 자신은 그해에만 보통 사람이 평생 버는 것보다 훨씬 많은 수백억 달러를 잃어 회사 주가에 누구보다 불만이라고 말했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 NT 기술을 기반으로 인터넷 자동 업데이트를 처음 도입한 윈도 2000을 출시했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 재단을 통해 유나이티드 니그로 칼리지 펀드에 낸 10억 달러를 포함해 70억 달러가 넘는 지원금을 집행했다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 네덜란드 브뢰켈런의 니엔로더 비즈니스 대학교에서 명예박사 학위를 받았다.

2000년 00월 00일, 44~45세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러를 웹 브라우저 업계 선두에 올려놓았고, 1990년대 데스크톱 데이터베이스와 오피스 제품군 경쟁에서도 승리했다.

2000년 01월 00일, 44세 때, 빌 게이츠는 『IEEE 인터넷 컴퓨팅』에 'Product Distribution Goes Digital'을 발표했다.

2000년 03월 00일, 44세 때, 빌 게이츠는 『인스트럭터』에 'Enter "Generation"'을 기고했다.

2000년 04월 03일, 44세 때, 빌 게이츠는 반독점 혐의를 부인해 왔으나 토머스 펜필드 잭슨 판사가 마이크로소프트가 독점화와 끼워팔기로 경쟁을 가로막아 셔먼법을 어겼다고 판결하는 상황을 맞았다.

2000년 05월 07일, 44세 때, 빌 게이츠는 『타임』에 마이크로소프트를 변호하는 글 'The Case for Microsoft'를 실었다.

2000년 05월 23일, 44세 때, 빌 게이츠는 『워싱턴 포스트』에 중국과의 교역 확대를 주장한 'Yes, More Trade with China'를 기고했다.

2000년 06월 19일, 44세 때, 빌 게이츠는 『타임』에 유전자 변형 식품을 다룬 'Will Frankenfood Feed the World?'를 기고했다.

2000년 11월 00일, 45세 때, 빌 게이츠는 『이코노미스트』에 'Now for an Intelligent Internet: The World in 2001'을 기고했다.

2000년 12월 00일, 45세 때, 빌 게이츠는 인터넷 정책 연구소(Internet Policy Institute)를 통해 'Shaping the Internet Age'를 발표했다.

2001년 00월 00일, 45~46세 때, 빌 게이츠는 영국 『가디언』이 꼽은 '미디어 분야 영향력 있는 인물 100인'에 포함됐다.

2001년 00월 00일, 45~46세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 지분 22%를 바탕으로 재산이 587억 달러로 추산됐다.

2001년 06월 18일, 45세 때, 빌 게이츠는 닷넷 기술 개발의 배경을 설명한 'Why We Are Building .NET Technology'를 발표했다.

2001년 08월 12일, 45세 때, 빌 게이츠는 PC 탄생 20주년을 맞아 'The PC: 20 Years Young'을 발표했다.

2001년 10월 00일, 45~46세 때, 빌 게이츠는 '경험(experience)'을 뜻하는 이름을 붙이고 멀티미디어 지원과 성능을 끌어올린 윈도 XP를 출시했다.

2001년 10월 29일, 46세 때, 빌 게이츠는 'Moving into the Digital Decade'를 발표했다.

2001년 12월 00일, 46세 때, 빌 게이츠는 『이코노미스트』에 'Tech in a Time of Trouble: The World in 2002'를 기고했다.

2002년 00월 00일, 46~47세 때, 빌 게이츠는 둘째 딸 피비 아델 게이츠를 얻었다.

2002년 00월 00일, 46~47세 때, 빌 게이츠는 스웨덴 스톡홀름의 왕립공과대학교에서 명예박사 학위를 받았다.

2002년 00월 00일, 46~47세 때, 빌 게이츠는 정보기술 업계가 침체에 빠진 가운데서도 마이크로소프트를 분기마다 20%씩 성장시키고 35%의 세후 이익률을 기록하게 했다.

2002년 04월 00일, 46세 때, 빌 게이츠는 'Computing You Can Count On'을 발표했다.

2002년 07월 18일, 46세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'Trustworthy Computing'을 발표했다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도를 방문해 에이즈 퇴치를 위한 수백만 달러 기부로 언론의 집중 조명을 받았고, 이 방문은 자유 소프트웨어 운동가 리처드 스톨먼의 인도 방문과 시기가 겹치며 인도 소프트웨어 산업의 진로를 둘러싼 논쟁을 불러일으켰다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도 방문 중 GNU/리눅스가 마이크로소프트에 주는 위협을 대수롭지 않게 평가했고, 마이크로소프트의 교육·현지화 투자는 GNU/리눅스 진영이 활동해 온 분야를 겨냥했다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 교사 8만여 명과 학생 350만 명을 수년에 걸쳐 교육하는 인도 '시크샤 에드테크 교사 연수 프로그램'에 2천만 달러를 내놓겠다고 밝혔다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 MIT의 미디어랩 아시아 프로젝트에 100만 달러를 지원하겠다고 밝혔다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도 남부 안드라프라데시주의 어린이 B형 간염 백신 사업에 5년간 2,500만 달러를 지원하겠다고 밝혔다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도의 에이즈 퇴치에 1억 달러를 내놓겠다고 밝혔다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 기자들로부터 자선 활동이 회사 사업과 연결돼 있지 않느냐는 질문을 받자 빌앤드멜린다게이츠재단은 마이크로소프트와 완전히 독립된 조직이라며 연관성을 부인했다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 뉴델리에서 교육·소프트웨어 현지화·개발 분야에 향후 3년간 4억 달러를 인도에 투자하는 계획을 공개했다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도에서 열린 행사에서 태블릿 PC 출시를 발표했다.

2002년 11월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 인도에서 소프트웨어 현지화가 중요하다며 윈도 XP와 오피스 11을 힌디어·벵골어·말라얄람어로 내놓고 앞으로 9개 인도 언어로 넓히겠다는 계획을 밝혔고, 이 작업은 하이데라바드 개발센터에서 진행됐다.

2002년 11월 09일, 47세 때, 빌 게이츠는 『뉴욕타임스』에 인도의 에이즈 확산 억제를 다룬 'Slowing the Spread of AIDS in India'를 기고했다.

2002년 12월 00일, 47세 때, 빌 게이츠는 『이코노미스트』에 'The Disappearing Computer: The World in 2003'을 기고했다.

2003년 01월 23일, 47세 때, 빌 게이츠는 세계경제포럼의 '글로벌 어젠다 2003'에 'Building Trust in Technology'를 실었다.

2003년 01월 23일, 47세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'Security in a Connected World'를 발표했다.

2003년 06월 23일, 47세 때, 빌 게이츠는 『월스트리트저널』에 스팸 메일 문제를 다룬 'Why I Hate Spam'을 기고했다.

2003년 11월 24일, 48세 때, 빌 게이츠는 『워싱턴 포스트』에 'A Spam-Free Future'를 기고했다.

2004년 00월 00일, 48~49세 때, 빌 게이츠는 2000년 이후 자선단체에 내놓은 기부액이 290억 달러를 넘어섰다.

2004년 00월 00일, 48~49세 때, 빌 게이츠는 오랜 친구 워런 버핏이 이끄는 투자회사 버크셔 해서웨이의 이사가 됐다.

2004년 00월 00일, 48~49세 때, 빌 게이츠는 이메일 주소가 널리 알려지면서 하루 최대 400만 통의 메일을 받았고, 대부분이 스팸이라 이를 걸러내는 일에 부서 하나를 거의 통째로 둘 정도였다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 쏟아지는 스팸 대부분이 빚 해결이나 일확천금을 내세운 내용이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 종이가 거의 없는 사무실에서 하나의 바탕화면으로 연동된 모니터 3대를 쓰며 왼쪽에 받은 메일 목록, 가운데에 읽거나 답하는 메일, 오른쪽에 웹 브라우저를 띄워 업무 중에도 새 소식을 확인했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 하루 약 400만 통에 이르는 메일 가운데 연락한 적 있는 사람과 인텔·HP 등 협력사, 지인의 메일만 직접 받고, 허용 목록 밖의 메일은 비서가 요약해 보고하게 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 할 일 목록 대신 이메일과 데스크톱 폴더, 온라인 일정표로 업무를 관리하며 표시해 둔 중요한 메일에 시간을 집중했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 정보 과잉 속에서도 적합한 사람과 연결되기 위해 프로젝트별 협업 사이트를 만드는 셰어포인트를 활용했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 툴바에 검색어를 입력해 PC와 서버에 흩어진 메일·문서·연락처를 즉시 찾는 데스크톱 검색으로 정보 접근 방식을 바꿨다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 소식의 90%를 온라인으로 접했고, 회의 때는 사무실 컴퓨터와 동기화된 태블릿 PC의 원노트로 메모를 디지털화했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 사무실에 화이트보드와 색깔 펜도 계속 두고 썼다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 회의가 없는 날에는 일찍 귀가해 아이들과 시간을 보내며 사무실에서 못 읽은 메일을 집에서 처리했고, 한 주가 바쁘면 주말에 길고 공들인 답장을 보냈다.

2004년 00월 00일, 48세 때, 빌 게이츠는 개인 자산 605억6천만 달러로 2004년 초에도 세계 최고 부자 자리를 유지했고, 마이크로소프트 이사회 의장 겸 최고소프트웨어설계책임자로서 일정을 빽빽이 소화했다.

2004년 00월 00일, 48~49세 때, 빌 게이츠는 『타임』이 선정한 '가장 영향력 있는 인물 100인'에 들었다.

2004년 02월 25일, 48세 때, 빌 게이츠는 CNET 뉴스닷컴에 'Losing Ground in the Innovation Race?'를 기고했다.

2004년 03월 31일, 48세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 보안 현황을 정리한 'Microsoft Progress Report: Security'를 발표했다.

2004년 06월 28일, 48세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'Preserving and Enhancing the Benefits of Email: A Progress Report'를 발표했다.

2004년 07월 00일, 48세 때, 빌 게이츠는 메디나 저택에서 전미주지사협회 인사들을 위한 비공개 파티를 열었고, 이 기간 미 국토안보부가 레이크 워싱턴의 520번 고속도로 다리 남쪽 수역 전체에 이틀간 임시 보안구역을 설정했다.

2004년 10월 18일, 48세 때, 빌 게이츠는 『인포메이션위크』에 'The Enduring Magic of Software'를 기고했다.

2005년 00월 00일, 49~50세 때, 빌 게이츠는 메디나 저택이 킹 카운티 공공기록상 토지·주택 합산 평가액 1억2,500만 달러, 연간 재산세 99만 달러로 산정됐다.

2005년 00월 00일, 49~50세 때, 빌 게이츠는 2004년에 이어 『타임』 '가장 영향력 있는 인물 100인'에 다시 이름을 올렸다.

2005년 00월 00일, 49~50세 때, 빌 게이츠는 인도주의 활동을 인정받아 부인 멜린다, U2의 보노와 함께 『타임』 '올해의 인물'에 공동 선정됐다.

2005년 00월 00일, 49~50세 때, 빌 게이츠는 엘리자베스 2세 여왕으로부터 명예 대영제국 기사작위(KBE)를 받았다.

2005년 00월 00일, 49~50세 때, 빌 게이츠는 일본 도쿄의 와세다대학교에서 명예박사 학위를 받았다.

2005년 02월 03일, 49세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'Building Software That Is Interoperable by Design'을 발표했다.

2005년 03월 22일, 49세 때, 빌 게이츠는 『비즈니스위크』에 'The PC Era Is Just Beginning'을 기고했다.

2005년 05월 19일, 49세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'The New World of Work'를 발표했다.

2005년 12월 01일, 50세 때, 빌 게이츠는 『뉴스위크』에 'The New Road Ahead'를 기고했다.

2005년 12월 02일, 50세 때, 빌 게이츠는 『타임』에 'Person of the Year'를 실었다.

2006년 00월 00일, 50~51세 때, 빌 게이츠는 워싱턴주 메디나에서 레이크 워싱턴이 내려다보이는 언덕 비탈에 흙을 덮어 지은 현대식 저택이 킹 카운티 공공기록상 토지·주택 합산 평가액 1억2,500만 달러, 연간 재산세 100만 달러 남짓으로 산정되며 세계에서 손꼽히게 비싼 집 가운데 하나로 꼽혔다.

2006년 00월 00일, 50세 때, 빌 게이츠는 그의 일선 퇴진 발표 직후 오랜 친구 워런 버핏이 재산 대부분인 약 370억 달러를 빌앤드멜린다게이츠재단에 기부하겠다고 발표하면서, 기존 300억 달러 규모이던 재단 기금이 두 배 이상으로 불어나게 됐다.

2006년 00월 00일, 50세 때, 빌 게이츠는 부인 멜린다와 함께 그때까지 재단에 259억 달러를 출연해 둔 상태였다.

2006년 00월 00일, 50세 때, 빌 게이츠는 부인과 공동 성명을 내고 세계의 불평등 해소에 재산을 쓰기로 한 버핏의 결정에 깊은 감명을 받았으며 무거운 책임감으로 버핏, 세계 각지의 파트너들과 함께 일하겠다고 밝혔다.

2006년 00월 00일, 50~51세 때, 빌 게이츠는 3년 연속 『타임』 '가장 영향력 있는 인물 100인'에 들면서, 오프라 윈프리와 함께 이 명단과 '20세기 가장 영향력 있는 인물 100인'까지 네 차례 모두 이름을 올린 단 두 사람이 됐다.

2006년 00월 00일, 50~51세 때, 빌 게이츠는 영국 『뉴 스테이츠먼』이 집계한 '우리 시대의 영웅' 명단에서 8위에 올랐다.

2006년 05월 00일, 50세 때, 빌 게이츠는 한 인터뷰에서 쏠리는 관심이 싫다며 세계 최고 부자가 아니었으면 좋겠다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 일선 퇴진을 발표하기 전 마지막 과제 가운데 하나로 사내에 로보틱스 소프트웨어 그룹을 만들었다.

2006년 05월 04일, 50세 때, 빌 게이츠는 자선 활동으로 세계에 끼친 영향을 인정받아 부인 멜린다와 함께 아스투리아스 왕세자상 국제협력 부문을 받았다.

2006년 06월 15일, 50세 때, 빌 게이츠는 자선 활동에 더 많은 시간을 쏟기 위해 2년에 걸쳐 마이크로소프트 일상 경영에서 물러나 2008년부터 비상근으로 일하겠다고 발표했다.

2006년 06월 15일, 50세 때, 빌 게이츠는 레이 오지를 새 최고소프트웨어설계책임자로 임명하고, 자신은 이사회 의장으로 남아 핵심 프로젝트에 조언하기로 했다.

2006년 06월 26일, 50세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'The Unified Communications Revolution'을 발표했다.

2006년 11월 00일, 51세 때, 빌 게이츠는 멕시코를 중심으로 한 보건·교육 분야 자선 활동, 특히 독서 진흥 프로그램 '운 파이스 데 렉토레스(Un país de lectores)' 지원을 인정받아 부인과 함께 멕시코 아즈텍 독수리 훈장을 받았다.

2007년 00월 00일, 51~52세 때, 빌 게이츠는 2006년 하반기 출시 목표를 넘기며 '롱혼'이라는 이름으로 오래 개발해 온 윈도 비스타를 가정용 3종·기업용 2종·신흥시장용 1종 등 6개 판으로 출시했다.

2007년 02월 00일, 51세 때, 빌 게이츠는 『워싱턴 포스트』에 미국의 경쟁력 유지 방안을 다룬 'How to Keep America Competitive'를 기고했다.

2007년 02월 06일, 51세 때, 빌 게이츠는 '이그제큐티브 이메일'을 통해 'Enabling Secure Anywhere Access in a Connected World'를 발표했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 고위 관리자·프로그램 관리자들과 정기 회의를 열면서 사업 전략을 충분히 검토하지 않았거나 회사의 앞날을 위태롭게 한다고 판단한 관리자를 거세게 몰아붙였다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 질책받은 관리자가 솔직하고 직설적으로 반박하면 물러서는 경우가 많았고, 기술적 난관을 앞세우는 설명에 납득하지 못하면 주말 동안 자신이 직접 해결해 주겠느냐는 식으로 꼬집었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 회사 회의 도중 물건을 집어던지며 고함을 치는 일이 있었고, 그가 상대의 의견을 들은 것 중 가장 어리석다고 몰아세우는 말은 함께 일하는 이들에게 익숙한 표현이 됐다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 시간이 매우 부족하다며 이미 아는 이야기를 되풀이하거나 똑똑하지 않거나 자신의 말을 정확히 듣지 않는 사람은 함께 일할 팀원이 아니라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 본인 명의로 특허 9건을 보유했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 다양한 자산을 운용하는 자산관리 회사 캐스케이드 인베스트먼트 그룹의 고객으로 자산을 맡겼다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 『일렉트로닉 비즈니스』와의 인터뷰에서 자신이 하는 일 대부분은 이끄는 것이며 관리는 직속 직원들에게만 해당한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 큰 부를 이룬 뒤에도 재정적으로 보수적인 태도를 지켜 출장 경비를 극도로 아꼈고, 회사 홍보로 이동할 때는 하루 일정을 빈틈없이 채우도록 요구했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 막강한 권력과 부를 지닌 천재 '너드'의 전형으로 그려지면서 영화·텔레비전·비디오게임에서 숱한 패러디의 대상이 됐다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 지능을 제대로 활용하면 무엇이든 이룰 수 있지만 노력 없이는 성공할 수 없다고 말했고, 모든 책상 위에 컴퓨터를, 모든 컴퓨터에 소프트웨어를 두는 것을 마이크로소프트의 비전으로 내세웠다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 창업 때부터 모든 책상과 모든 가정에 마이크로소프트 소프트웨어로 돌아가는 컴퓨터를 놓겠다는 구상을 좇았고, 지나고 나서 아는 것보다 앞을 내다보는 것이 훨씬 더 큰 이익을 낸다는 말을 자주 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신과 마이크로소프트가 사실상 떼어 놓을 수 없는 관계라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 두 사람으로 시작한 마이크로소프트를 직원 6만 명 이상, 연 매출 250억 달러 이상의 기업으로 키웠다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 PC 소프트웨어 시장의 80~85%를 장악하고 수백 개 제품과 약 1만8천 명의 직원을 둔 마이크로소프트를 이끌었고, 폴 앨런과 함께 억만장자가 됐다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 업계 독점을 둘러싼 공방 속에서 지금의 지위는 스스로 얻은 것이며 이를 지키기 위해 할 수 있는 모든 일을 하겠다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 레이크 워싱턴의 저택에서 레드먼드의 마이크로소프트 캠퍼스까지 30분 출근길 내내 휴대전화로 통화했고, 주차한 뒤에도 최대 한 시간까지 통화를 이어가곤 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트 조직이 지나치게 커질 때마다 최대 200명 단위의 작은 조직으로 쪼갰다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 같은 실수를 두 번 하지 않는 방법이라며 마이크로소프트를 스스로 배우는 조직으로 만들었고, 이를 영리한 조직의 표지라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 치열한 경쟁 속에서도 자신이 잘하는 소프트웨어 분야에 집중했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 조직 구성원들이 동료에게 꾸준히 의견을 주고받는 체계를 마이크로소프트에 만들어 '피드백 루프'라 불렀다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 의견을 줄 의향이 있는 고객에게 마이크로소프트 소프트웨어의 베타 버전을 먼저 제공해 실제 사용자의 반응을 개발에 반영하게 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 경영학계에서 지식 관리 구조(KMS)가 유행하기 몇 년 전부터 마이크로소프트에 이를 적용해 왔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 젊고 유능한 인재를 끌어들이기 위해 소박한 미관과 열린 공용 공간, 녹지를 갖춘 대학 같은 분위기로 레드먼드 본사를 의도적으로 조성했고, 이곳은 '마이크로소프트 캠퍼스'로 불렸다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자연광을 최대한 들이도록 X자형으로 설계한 건물에 개방형 사무실 대신 문이 달린 1인실을 두고, 직원들이 한 문제를 깊이 고민할 수 있는 고독과 사생활을 보장하려는 의도였다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 직원 간 교류를 위해 본사에 회사 보조금으로 가격을 낮춘 구내식당 여러 곳을 두었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 편한 복장, 출장 시 이코노미석·중저가 호텔 이용, 임원 식당이나 호화 집기 같은 지위 상징물 배제 등 창업 초기부터 이어진 검약 원칙을 회사 문화로 유지했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 올바른 길에 들어섰다면 계속 나아가되 무엇을 할지 남에게 미리 설명하지 말라고 조언했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 지난 실수를 돌아보는 것은 시간 낭비라며 앞만 보고 신중히 나아가면 남들이 따라올 것이고 자신은 이끌기 위해 태어났다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 저절로 주어지는 것은 없으니 밤늦게까지 일하며 스스로 미래와 운명을 만들어 가라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 가진 것에 만족하지 말고 늘 새로운 것을 갈망하라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 포르셰 스포츠카를 수집했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 어떤 분야에 뛰어나다고 해서 잘하지 못하는 분야까지 잘한다고 착각해서는 안 된다며, 자신은 날마다 고객 의견을 듣고 연구하며 훌륭한 소프트웨어를 만들려는 팀과 함께 일한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 세계 정복을 겨루는 보드게임 '리스크'를 즐겨 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 성장 잠재력이 크고 경쟁자가 적은 시장에 집중하고, 일찍 크게 진입하며, 독점적 지위를 세워 모든 수단으로 지키고, 높은 매출총이익률을 노리며, 고객이 거절하기 어려운 제안을 하라는 사업 원칙을 제시했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 경력도, MBA 학위도, 멘토도 없이 두뇌를 핵심 자원으로 삼는 새로운 조직 형태를 만들어 이를 '지식 기업'이라 불렀다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 필요한 모든 것을 알 수 있게 해 주는 이메일과 컴퓨터 시스템, 즉 '디지털 신경망(Digital Nervous System)'을 지식 기업의 필수 요소로 꼽았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트의 인사 원칙을 역량 강화(Enrichment)·권한 부여(Empowerment)·성과 중시(Emphasis on performance)·평등주의(Egalitarianism)·이메일(E-mail)의 '5E'로 정리했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 일부 제품이 부진해도 전체로는 크게 성공하는 다제품 전략을 운영하며, 한 문제에 여러 사람을 동시에 투입하는 방식이 거의 일직선으로 오르는 매출 성장으로 나타난다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 신기술 흐름을 따라잡기 위해 특정 분야 최고 전문가들을 모아 집중 브리핑을 받는 몰입 학습 시간을 정기적으로 가졌고, 이를 '싱크 탱크'라 불렀다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 신제품을 빠르게 시장에 내놓는 마이크로소프트의 속도가 자신에게 중요한 경쟁 우위가 됐다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신이 가만히 앉아 있지 못하는 과잉 활동형이며 말하거나 생각할 때 몸을 앞뒤로 흔드는 버릇이 있다고 밝히고, 이런 성향이 IBM 같은 경쟁사가 빠진 안일함을 마이크로소프트가 피하는 데 도움이 됐다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 미국 밖에서 미래의 기회를 찾아 여러 나라의 인프라와 교육에 투자하며 경쟁사에 뒤질 위험을 전 세계로 분산하겠다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트의 실패 사례들을 돌아보며 거기서 얻은 교훈으로 제품과 전략을 바꿔 왔다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 기술 산업은 굴곡이 많아 어떤 기업도 안주할 수 없고 막강했던 IBM도 몇 차례 방향을 놓쳤다며, 음성 인식과 인공지능 같은 분야의 흐름을 살피고 이를 해낼 인재를 뽑아 허를 찔리지 않도록 매일 경계한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 업계 표준이 된 마이크로소프트의 CD-ROM 기반 소프트웨어 패키지처럼 걸음마 단계의 기술에도 과감히 위험을 감수했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 소프트웨어 제품의 개발부터 유통까지 사업 주기의 모든 단계를 동시에 진행할 수 있도록 마이크로소프트의 조직 구조를 짰다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 직원들이 앉아서 생각하는 데 시간을 쓰도록 하고 이를 보수로 보장했으며, 일상적 경영 업무에는 싫증을 내면서 회사의 미래를 직접 설계한다고 믿었고 직원들에게 더 열심히 일하라고 독려했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 새로운 아이디어를 즉시 받아들여 구체화하라고 지시했고, 회사의 성패는 직원들이 변화하는 환경에 얼마나 빨리 적응하느냐에 달렸다고 봤다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 프로그래머들의 언어로 직원들과 소통하며 이를 지도자로서의 가장 큰 강점으로 삼았다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 회사가 안주하다 더 민첩한 경쟁자에게 추월당할 수 있다는 우려로 직원들에게 늘 긴장을 늦추지 말라고 했고, 자기 제품을 남보다 먼저 낡게 만드는 대기업만 살아남는다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 PC 성능을 기존 모든 시스템 이상으로 끌어올리고, 보고 듣고 배우는 컴퓨터와 새로운 개인용 보조 기기를 움직일 소프트웨어를 만드는 것을 디지털 융합 시대 마이크로소프트의 목표로 내걸었다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 정규직 인력 관리용 프로그램 '헤드 트랙스'가 잘 작동하는 것을 보고 비정규 인력까지 다루고 연도별 인원 변화를 비교해 예산을 짤 수 있도록 이력 추적 기능을 더할 수 있다고 판단했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 원활한 정보 흐름과 분석 도구를 바탕으로 방대한 데이터 속에서 새로운 수익 기회를 찾아냈다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 경쟁사와 격차를 벌이는 가장 의미 있는 방법은 정보를 탁월하게 다루는 것이며, 정보를 어떻게 모으고 관리하고 활용하느냐가 승패를 가른다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 독일 한 금융기관 이사회와 면담하면서, 마이크로소프트 직원들의 기술 발표를 종일 들은 은행 임원들로부터 장기 협력사로서의 전체 비전과 개발 원칙을 보여 달라는 요구를 받고 준비된 자료 없이 즉석에서 답했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 그때까지 디지털 신경망을 주제로 수십 차례 강연한 경험을 살려, 친구 앤디 그로브의 '전략적 변곡점' 개념을 빌려 모든 산업을 근본적으로 바꿀 13가지 디지털 변곡점을 화이트보드에 적어 나갔다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 독일 은행 임원들에게 직장인이 매일 컴퓨터를 쓰고, 종이 업무가 디지털 처리로 바뀌며, 대부분 가정이 컴퓨터와 고속 인터넷을 갖추고, 이메일이 전화만큼 흔해지며, 청구서와 여행 예약이 온라인으로 옮겨 가고, 사진·영상·TV·전화 기기가 디지털화될 것이라고 믿는지 하나씩 물었고, 임원들은 시간문제라며 동의했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 메모장처럼 들고 다니며 개인·업무 정보를 모두 담는 '컴퓨터 노트북'이 마지막 변곡점이 될 것이라 설명하며, 아무리 많이 넣어도 커지거나 무거워지지 않는다는 농담으로 임원들을 웃게 했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 10년 안에 이런 변곡점이 오거나 임박할 것이라는 은행 측 결론을 듣고, 조직 전체에 디지털 정보 흐름을 퍼뜨리고 기존 디지털 도구를 활용하며 지식 시스템과 업무 운영 시스템을 연결해 PC와 인터넷 중심의 새 기반을 갖추라고 조언하면서, 셀프서비스 디지털 거래 확산, 고객 서비스의 핵심 가치화, 디지털 신경망을 통한 상시 혁신이라는 세 가지 근본 변화에 대비하라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 이런 변화 대부분이 10년 안에 일어날 것이라 전망하며, 마이크로소프트의 비전은 모든 디지털 기기를 하나로 연결해 사람들이 웹 라이프스타일에 맞는 디지털 해법을 만들게 하는 소프트웨어를 제공하는 것이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 새 디지털 세상에 개인적으로 어떻게 대비해야 하느냐는 독일 은행 이사회의 마지막 질문에, 고위 임원부터 이메일과 전자 도구를 직접 써 보고 경쟁사 웹사이트를 살피며 인터넷으로 책을 사고 여행을 예약해 보라고 답했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신이 내린 최고의 사업 결정은 대부분 사람을 고르는 일과 관련돼 있었다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트가 출시한 소프트웨어에는 상당수 사용자가 고쳐 주기를 원하는 중대한 버그가 없다고 주장했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 호환되는 기기와 풍부한 소프트웨어라는 개념을 컴퓨팅에 들여와 PC 산업을 일군 책임이 마이크로소프트에 있으며, 보안 같은 문제가 그 꿈을 가로막지 않게 하는 것도 회사의 책임이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 보안을 마이크로소프트의 최우선 과제로 꼽으며, 보안 문제를 풀지 못하면 사람들과 기업이 중요한 정보를 컴퓨터에 맡기기를 꺼릴 것이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 브라우저 시장에서 약 90% 점유율을 차지한 가운데 파이어폭스가 등장하자, 보안과 기능 모두에서 최고의 브라우저로 파이어폭스와 경쟁하겠다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 이 업계의 경쟁을 늘 즐겨 왔다며, 회의에서 더 잘할 수 있는데 왜 앞서지 못하느냐고 직원들을 독려하고, 구글·애플·자유 소프트웨어라는 강력한 경쟁자들이 회사를 긴장하게 만든다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 성공에는 정부와의 대화가 따를 수밖에 없다고 말하며, 마이크로소프트가 창업 후 16년 동안 워싱턴에 사무실을 두지 않았고 자신도 정치적 목적의 워싱턴 방문을 한 번도 하지 않은 채 소프트웨어 개발에만 매달렸다며 이제 대관 조직을 둬야 하는 현실을 아쉬워했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트가 값싼 제품을 끊임없이 개선해 정보기술을 개인을 위한 도구로 바꾸며 성공했고, 기존 소프트웨어를 계속 쓰는 동안에는 돈을 받지 못하므로 혁신적인 돌파구를 낼 때만 대가를 받는다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자신의 성공 요인 중 하나로 몇 가지 일에만 집중한 점을 꼽았고, 새로운 것을 배우며 무언가를 발명하려는 똑똑한 사람들과 함께할 수 있어 지금의 일을 좋아한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 지금껏 본 기계 가운데 사람들의 상상력을 사로잡아 새로운 표준을 만들어 낸 것은 매킨토시뿐이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 MS-DOS가 보기 흉하고 사용자 경험을 해친다고 인정했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 마이크로소프트가 손목시계·전화기·TV·자동차용 소프트웨어까지 만들고 있으며 일부는 자리 잡는 데 오랜 시간이 걸린다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 음성 인식이 누구나 쓸 만한 수준에 이르는 시점을 늘 고민해 왔다며, 그해 음성 인식 분야에서 큰 진전을 이뤄 사람들을 놀라게 할 것이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 오픈소스가 존재할 수 있는 것도 마이크로소프트가 수많은 기계에서 똑같이 돌아가는 플랫폼을 만들었기 때문이라며, 사람들이 리눅스·솔라리스·BSD·OS/2로 옮겨 가기 전에 각자의 컴퓨터마다 윈도 정식 라이선스를 갖추기를 바란다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 부유한 나라 사람들이 세계 60억 인구 중 40억이 어떻게 사는지 알게 된다면 돕고 나설 것이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자본주의가 위대한 발명을 이끌었지만 세계의 질병 문제에서는 제 역할을 하지 못했다고 지적하며, 이상적인 해법은 100% 효과적인 에이즈 백신이라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 한 사회의 보건 수준이 높아지면 인구 증가가 오히려 줄어든다는 사실을 처음에는 역설적이라고 생각했다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 자국이 잘되는 것만이 아니라 세계 전체를 생각하는 시각이 다음 세기에 자리 잡기를 바란다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 국가 재정 불균형과 그로 인해 닥칠 수 있는 금융 위기를 크게 우려한다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 라이브 8 공연에 전 세계에서 많은 사람이 모인 것은 토니 블레어와 고든 브라운 같은 지도자들 덕분이며, 세계가 보건과 빈곤 문제에 더 많은 행동을 요구하기 시작했다는 증거라고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 시간 배분 측면에서 종교는 그다지 효율적이지 않으며 일요일 아침에 할 수 있는 다른 일이 훨씬 많다고 말했다.

0000년 00월 00일, 00세 때, 빌 게이츠는 머리를 일부러 헝클어뜨리는 것이 아니며 주근깨처럼 그냥 그렇게 생긴 것이라고 말하며, 콘택트렌즈를 끼거나 머리를 더 자주 빗을 수도 있겠다고 덧붙였다.