라이프 브리핑
1960.12.22~2021·1화히라이 가즈오
라이프 이슈
1960년 - 1994년 : 소니 비주류의 비주류
0~1992·2화1960년 - 1983년 : 일본인도 미국인도 아닌 소니인
1984년 - 1994년 : 소니 전성기에 소니 비주류로 입사한 미국식 일본인
히라이 가즈오 : 샐러리맨의 신화, 소니를 살린 히라이 가즈오
2012.01.08~2025.04.21·1화히라이 가즈오 : 샐러리맨의 신화, 소니를 살린 히라이 가즈오
1994년 - 2009년 : 소니컴퓨터엔터테인먼트 구하기
0~2009.09·2화1994년 - 1999년 : 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 해결사
2003년 - 2009년 : “플레이스테이션3는 게임기다”
2009년 - 2014년 : 소니 구하기
0~2014.12·2화2009년 - 2012년 : 백투베이직은 칸토
2012년 - 2014년 : 매디슨과 바이오를 팔다
2014년 - 2019년 : 소니 졸업하기
0~2019.06.18·2화2014년 - 2017년 : 적자 탈출 소니
2017년 - 2019년 : 박수 칠 때 떠난 위기의 리더쉽
2025년 03월 09일 일요일
2009년 - 2012년 : 백투베이직은 칸토
소니가 동일본 대지진과 플레이스테이션 해킹 사태로 4년 연속 적자로 바닥을 쳤을 때 소니 CEO가 된 히라이 가즈오는 백투베이직을 결심합니다.
1
2009년 2월 하워드 스트링어는 소니를 3개 부문으로 재조직했다.
2
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 플레이스테이션 게임과 바이오 노트북을 책임지게 되면서 4총사 중 1인이 됐다.
3
2011년 3월 10일 히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트의 사장 겸 소니 본사의 부사장으로 임명됐다.
4
2011년 3월 11일 동일본 대지진이 발생했다.
5
2011년 4월 19일 미국 캘리포니아에 서버가 있는 네트워크 서비스인 플레이스테이션 네트워크가 대규모 해킹 공격을 당했다.
6
2011년 3월 동일본 대지진과 4월 해킹 사태 당시 소니 수장인 하워드 스프링어는 도쿄 본사가 아니라 뉴욕 자택에 머물고 있었다.
7
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 고객에게 4월 해킹 사건의 진실을 밝히고 사죄해야 한다고 주장했다.
8
2011년 05월 01일, 50세 때, 히라이 가즈오는 하워드 스프링어를 설득해 일본 소비자를 대상으로 대국민 사과를 했다.
9
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 기자 회견으로 소니에 대한 일본 내 비난 여론을 수그러뜨리는 데 성공했다.
10
2011년 소니는 4년 연속 적자를 기록했다.
11
2011년 적자 규모는 4550억 엔이었다.
12
2011년 소니의 사원수는 16만2700명이었다.
13
2012년 초 히라이 가즈오는 하워드 스프링거로부터 차기 소니 CEO직을 제안 받았다.
14
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 비주류 분야였던 플레이스테이션에서 경력을 쌓아왔고 외국인 CEO 하워드 스프링거에 의해 차기 CEO로 선임됐으며 이로써 소니의 흐름이 바뀌었다.
15
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 소니의 마지막 희망은 소니가 이대로 무너질 수 없다는 사원 개개인의 오기라고 생각했다.
16
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카와 소니컴퓨터엔터테인먼트에 이어 3번째 턴어라운드 미션인 소니 재건에 도전하기로 결심했다.
17
2012년 2월 2일 히라이 가즈오는 소니 사장 취임 기자 회견을 가졌다.
18
2012년 4월 1일 히라이 가즈오는 소니 사장 겸 CEO로 정식 취임했다.
19
2012년 4월 12일 히라이 가즈오는 1만 명의 인원 감축을 골자로 하는 소니 중기경영계획을 발표했다.
20
2012년 04월 00일, 51세 때, 히라이 가즈오는 사장 취임 이후 6개월 동안 전세계를 돌며 소니 직원들을 만났다.
21
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 소니 2인 공동창업자가 쓴 설립 취지서를 여러 번 다시 읽으면서 소니가 백 투 베이직을 할 때라고 판단했다.
22
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 위기의 소니에게 미션, 퍼포스, 밸류, 비전, 기업이념을 압축한 단 한 개의 가치를 제시할 필요가 있다고 판단했다.
23
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 앞선 두 번의 조직 재건 경험을 통해 맨 먼저 해야 할 일은 모두가 공감할 수 있는 미션 단어 1개를 찾아내는 것이라는 걸 알고 있었다.
24
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 고등학생 시절 소비자였던 자신을 감동시켰던 소니의 제품들을 기억하면서 소니의 제1미션으로 감동을 제시했다.
25
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 일부러 일본어 발음 KANDO를 그대로 표기해서 소니 조직 전체가 나아갈 한 가지 방향을 구체화했다.
26
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 6년 동안 소니 CEO를 하면서 72개월 동안 70회 이상 전세계 직원들과 타운홀 미팅을 가졌다.
27
0000년 00월 00일, 00세 때, 히라이 가즈오는 70회 이상 타운홀 미팅에서 소니의 미션은 고객에게 KANDO를 주는 것이라는 단 1개의 메시지만 반복했다.
28
2012년 6월 주주총회를 앞두고 소니 주가는 32년 만에 1000엔 아래로 내려갔다.
2012년 - 2014년 : 매디슨과 바이오를 팔다
히라이 가즈오