1960년 - 1994년 : 소니 비주류의 비주류
1960.12.22~1994.12.03·2화1960년 - 1983년 : 일본인도 미국인도 아닌 소니인
1984년 - 1994년 : 소니 전성기에 소니 비주류로 입사한 미국식 일본인
히라이 가즈오 : 샐러리맨의 신화, 소니를 살린 히라이 가즈오
2012.01.08~2025.04.21·1화히라이 가즈오 : 샐러리맨의 신화, 소니를 살린 히라이 가즈오
1994년 - 2009년 : 소니컴퓨터엔터테인먼트 구하기
1994~2009.09·2화1994년 - 1999년 : 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 해결사
2003년 - 2009년 : “플레이스테이션3는 게임기다”
2009년 - 2014년 : 소니 구하기
1983~2014.12·2화2009년 - 2012년 : 백투베이직은 칸토
2012년 - 2014년 : 매디슨과 바이오를 팔다
2014년 - 2019년 : 소니 졸업하기
1989~2020·2화2014년 - 2017년 : 적자 탈출 소니
2017년 - 2019년 : 박수 칠 때 떠난 위기의 리더쉽
LIFE COUNT
1960.12.22~2021·1화히라이 가즈오
2025년 03월 09일 일요일
1994년 - 1999년 : 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 해결사
히라이 가즈오는 1995년 연말 플레이스테이션의 북미 크리스마스 프로모션에 차출되면서 플레이스테이션과 처음 인연을 맺게 됐고 결국 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카를 책임지게 됩니다.
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히라이 가즈오는 34세 때인 1994년 CBS 소니의 뉴욕 주재원으로 발령 받았다.
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1994년 CBS 소니의 사명은 소니뮤직엔터테인먼트로 변경됐다.
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소니뮤직엔터테인먼트는 J팝의 미국 시장 진출에 도전했다.
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히라이 가즈오는 1994년 미국 음반 시장 진출을 노리고 있던 뮤지션 구보타 도시노부의 프로모션 업무를 했다.
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히라이 가즈오는 소니뮤직엔터테인먼트의 국제업무부장으로 임명됐다.
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소니는 1995년 5월 플레이스테이션의 북미 시장 판매를 준비하고 있었다.
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히라이 가즈오는 1995년 연말 크리스마스에 맞춘 플레이스테이션 프로모션에 차출됐다.
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히라이 가즈오는 1995년 소니뮤직엔터테인먼트가 있는 뉴욕에서 플레이스테이션의 미국 유통을 담당하는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카가 있는 샌프란시스코로 갔다.
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히라이 가즈오는 고등학교 3학년 때 인베이더 게임을 해본 게 전부였을 정도로 게임 산업에는 문외한이었다.
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히라이 가즈오가 1995년 처음으로 플레이스테이션 게임 리지 레이서를 플레이해봤다.
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플레이스테이션은 1995년 9월 9일 북미 판매를 시작했다.
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히라이 가즈오는 플레이스테이션 프로모션보다 CBS 소니에서 프로모션을 담당해왔던 뮤지션 구보타 도시노부이 1995년 9월 5일 발매한 북미 데뷔 앨범 SUNSHING, MOONLIGHT의 프로모션에 더 관심이 있었다.
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히라이 가즈오는 1995년 플레이스테이션 북미 프로모션이 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 사내 정치 때문에 엉망진창이 되는 것을 경험했다.
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1995년 12월 이데이 노부유키가 소니의 새로운 CEO로 임명되면서 소니는 내전에 가까운 사내 정치 싸움에 빠져들기 시작했다.
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히라이 가즈오는 CBS 사장이었던 마루야마 시게오를 도와서 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 북미 영업 조직을 다시 구축했다.
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마루야마 시게오는 1995년 당시 35세였던 히라이 가즈오에게 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 사장직을 제안했다.
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히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 정식 CEO가 아니라 소니뮤직엔터테인먼트 소속으로 임시 사장을 맡는 조건으로 마루야마 시게오의 제안을 수락했다.
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히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 턴어라운드 작업에 착수했다.
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히라이 가즈오는 오른팔 앤드루 하우스를 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 마케팅 담당 부사장으로 임명했다.
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히라이 가즈오가 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카를 재건하기 위해 COO으로서 맨 처음 한 일은 일대 일 면담이었다.
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히라이 가즈오는 경쟁지상주의인 실리콘밸리 스타일과 연공서열 중심인 일본 경영 스타일의 명암을 모두 알고 있는 문화적 2중 국적자였다.
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소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카 조직은 일하고 싶지만 일하지 못해서 상처 받은 직원과 동료가 일하지 못하도록 막으려는 직원과 동료를 밟고 출세하는데 혈안이 된 직원까지 3부류로 구분했다.
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히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카 조직의 구조조정을 하면서 인사팀을 통하지 않고 반드시 직접 1대1로 해고를 통보했다.
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소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 인사를 마무리한 히라이 가즈오한테 주어진 당면 과제는 후발 주자인 플레이스테이션의 빈약한 게임 타이틀을 보강하는 것이었다.
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히라이 가즈오는 북미에서 플레이스테이션 게임 생태계를 활성화하려면 소니가 독점 계약에 집착해선 안된다고 봤다.
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소니컴퓨터엔터테인먼트의 CEO이자 플레이스테이션의 개발자 구라타키 켄은 일본 시장에서 게임 타이틀을 전부 독점하려고 했지만 히라이 가즈오는 북미 시장에서 재미 있는 게임 타이틀만 구매하는 유연한 접근법을 선택했다.
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1998년 소니에서 게임 부문의 영업이익이 전자 부문의 영업이익을 추월했다.
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1998년 6월 도쿄에서 열린 소니 본사 회의부터 전자 부문의 게임 부문에 대한 견제가 노골화되기 시작했다.
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38세 때인 1998년 히라이 가즈오는 소니뮤직엔터테인먼트에서 소니컴퓨터엔터테인먼트로 정식으로 소속을 옮겼다.
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39세 때인 1999년 4월 히라이 가즈오는 소니컴퓨터엔터테인먼트아메리카의 사장으로 정식 취임했다.
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1999년 플레이스테이션1은 누적 판매 1억 대를 돌파했다.
2003년 - 2009년 : “플레이스테이션3는 게임기다”
히라이 가즈오