2025년 2월 6일 목요일 구찌의 크리에이티브 디렉터 사바도 데 사르노가 퇴진하면서=에디 슬리먼이 구찌의 크리에이티브 디렉터로 임명될 수 있다는 기대가 확산되고 있다.

에디 슬리먼은 2024년 10월 2일 LVMH 그룹 산하 셀린느의 크리에이티브 디렉터에서 공식 퇴임했다.

2025년 1월 14일 패션미디어 패션스팟은 에디 슬리먼이 케어링 그룹 산하 구찌의 크리에이티브 디렉터 사바토 데 사르노를 대체할 수 있다는 패션계의 소문을 최초 보도했다.

사바토 데 사르노는 2023년 1월 28일 발렌티노에서 구찌로 자리를 옮겼고=2025년 1월은 사바토 데 사르노가 구찌를 이끈지 정확하게 2년째 되는 시기였다.

2025년 1월 말 패션 인플루언서들이 사바토 데 사르노의 퇴임과 에디 슬리먼의 임명을 소문 내기 시작했다.

2025년 2월 6일 목요일 구찌는 실제로 사바도 데 사르노의 퇴임을 공식 발표했다.

구찌의 맥시멀리즘 전성기를 이끌었던 알렉산드로 미켈레의 후임이었던 사바도 데 사르노는 상업적으로도 예술적으로도 실패했다는 평가를 받았다.

사바토 데 사르노는 알렉산드로 미켈레의 맥시멀리즘에서 벗어나서 고급스러움과 디테일을 강조하는 미니멀리즘을 추구했지만=패션 비평가들은 “지루하고 평범하다”고 평가했고+구찌식 맥시멀리즘에 익숙한 팬덤 고객들에게 외면 받기 시작했다.

케어링 그룹 경영진은 구찌의 로고마니아 스타일로 계속 돈을 벌기를 원했고=결과적으로 사바토 데 사르노의 구찌는 미니멀하지도 맥시멀하지도 못한 어정쩡한 브랜드가 됐다.

케어링 그룹 매출의 42%를 차지하는 구찌의 매출은 부진을 거듭했고=2024년 3분기엔 전년 대비 26%나 감소했다.

사바토 데 사르노와 케어링 그룹은 2024년 7월부터 계약 종료를 논의하기 시작했다.

케어링 그룹은 2024년 하반기부터 구찌의 새로운 크리에이티브 디렉터를 물색하기 시작했다.

2025년 2월 5일 밀라노 패션위크에서 구찌는 크리에이티브 디렉터가 없는 상태에서 내부 디자인팀을 통해 2025 F/W 콜렉션을 공개할 예정이다.

알렉산드로 미켈레의 후임이었던 사바토 데 사르노라는 도전적 선택이 실패하면서 케어링 그룹의 프랑수아 앙리 피노는 구찌의 침체를 막기 위해 검증된 선택을 요구 받고 있고=패션계는 에디 슬리먼이 유일한 선택지라는 입장이다.

에디 슬리먼은 2012년 3월 6일부터 2016년 4월 1일까지 케이링 그룹 산하 생 로랑의 크리에이티브 디렉터로 일했다.

에디 슬리먼은 이브 생 로랑의 브랜드명을 생 로랑 파리로 바꿨다.

에디 슬리먼은 파리에 생 로랑의 꿑튀르 아뜰리에를 설립해서 브랜드 창업자인 이브 생 로랑의 전통을 계승했다.

에디 슬리먼은 2015년 생 로랑 매출을 10억 유로 가까이 끌어올렸고=4년 만에 두 배 이상 성장한 결과였다.

생 로랑의 대성공에도 불구하고 에디 슬리먼과 프랑수아 앙리 피노는 2016년 4월까지 재계약에 실패했다.

분석=에디 슬리먼은 생 로랑에서 권한과 보상을 더 받고 더 일하고 싶었지만+프랑수아 앙리 피노는 그렇게까지 해서 에디 슬리먼을 잡을 생각은 없었다.

2016년 4월 1일 프랑수와 앙리 피노는 생 로랑을 떠나는 에디 슬리먼에게 “전설적인 브랜드를 장수 브랜드로 만들어줬다”면서 칭송했다.

프랑수와 앙리 피노는 에디 슬리먼이 떠나고 3일 뒤인 2025년 4 월 4일 생 로랑의 크리에이티브 디렉터로 안토비 바카렐로를 임명한다고 전격 발표했다.

에디 슬리먼은 2016년 여름 프랑수와 앙리 피노의 케어링 그룹을 상대로 프랑스 법원에 3개의 민사 소송을 제기했다.

프랑수아 앙리 피노는 떠나는 에디 슬리먼의 원래 계약서에 있었던 경업 금지 조항을 삭제했고=대신 에디 슬리먼이 경업 금지를 준수할 경우 지급해야 했던 1160만 유로를 지급하지 않으려고 했다.

에디 슬리먼은 새로운 계약서에 따라 자신의 경업 금지 조항은 삭제됐지만+그건 케어링의 일방적인 결정이었다고 주장했다.

에디 스릴먼은 자신이 다른 경쟁 브랜드에서 일하지 않고 있기 때문에+이전 계약서에 따라 케어링은 자신에게 지급하기로 약속했던 1160만 유로의 보상금을 지급해야 한다고 주장했다.

에디 슬리먼은 케어링 그룹에서 일했던 마지막 해인 2016년에 계약서상 연간 최소 보수였던 1000만 유로를 받지 못했다면서+자신은 2016년 4월까지 일했기 때문에=연간 최소 보수인 세후 1000만 유로를 케어링이 지급해야 한다고 주장했다.

에디 슬리먼은 생 로랑의 소액 지분을 배당 받을 예정이었지만+케어링이 자신의 소액 지분 배당을 취소했다면서 소송을 제기했다.

2018년 3월까지 이어진 에디 슬리먼과 프랑스와 앙리 피노의 케어링 그룹과의 민사 소송은 결국 에디 슬리먼의 승리로 마무리됐다.

분석=에디 슬리먼에게 케어링 소송전은 보상 규모와 소송 내용으로 보면=자신을 버린 프랑소와 앙리 피노에 대한 감정적 분풀이에 가까웠다.

에디 슬리먼은 2018년 2월 1일부터 베르나르 아르노 LVMH 회장의 제안을 받아들여서 셀린느에서 일하기 시작했다.

추측=에디 슬리먼은 프랑수와 앙리 피노에게 보란 듯이 셀린느를 성공시켰다.

에디 슬리먼과 프랑수아 앙리 피노는 생 로랑에서 이미 한 차례씩 서로의 뒤통수를 친 사이다.

2016년 에디 슬리먼인 프랑수아 앙리 피노 회장과 케어링 그룹에게 생 로랑에 대한 더 큰 자율성을 요구했지만=받아들여지지 않았다.

2024년 에디 슬리먼은 베르나르 아르노 회장과 LVMH 그룹에게 셀린느에 대한 더 큰 자율성을 요구했지만=받아들여지지 않았다.

에디 슬리먼은 럭셔리 패션계의 거물들인 프랑수아 앙리 피노와 베르나르 아르노와 똑같은 패턴의 성공과 결별 스토리를 썼다.

에디 슬리먼은 빅하우스의 자본과 역사를 활용하면서 자기 하우스처럼 권한과 보상을 받기를 원하는 크리에이티브 디렉터고+생 로랑과 셀린느를 성공시킨 변곡점에서 매번 재계약이 불발되면서 브랜드를 떠나게 됐다.

이제 LVMH와 케어링에게 에디 슬리먼은 유능하지만 부담스러운 존재다.

베르나르 아르노와 프랑수와 앙리 피노에게 에디 슬리먼은 고맙지만 얄미운 존재다.

그런데도 구찌가 에디 슬리먼을 선택한다면 그만큼 케어링이 급하단 얘기.

대신 에디 슬리먼은 이번 계약에선 원하는 건 다 얻을 수 있단 얘기.

패션은 더 사랑하는 쪽이 지는 게임.